Для того, чтобы создать высоко конкурентное инновационное предприятие, соответствующее требованиям 21 – го века, необходима не просто реорганизация предприятия из традиционной организационно – управленческой системы, соответствующей теории менеджмента «массового производства», в систему «бережливого производства», которое было актуально в 70 – ых годах прошлого века. Сейчас необходима комплексная реорганизация предприятий с реализацией 5 – этапов теории бережливо – изобретательского менеджмента программы ТРиСС
5 – этапов создания бережливо – изобретательской организационно – управленческой системы предприятия
5 – этапов создания бережливо – изобретательского управленческого учета
5 – этапов создания бережливо – изобретательской Корпоративной Информационной Системы (КИС)