л) Постоянно формируйте вокруг себя людей наиболее приличных из числа сослуживцев. Не пугайте их разговорами о конфронтациях, злоупотреблениях начальников, которым надо бы активно противостоять.
От иного такого симпатяги в душе, но робкого в жизни вполне будет достаточно получить возможность укрыться при нужде на даче его родителей, неизвестной никому из окружающих. Или сделать с городских телефонов - автоматов кому-то несколько безмолвных ночных звонков.
Только не следует демонстрировать окружающим свои особые дружеские связи, чтобы не числили их вашими соратниками и не обрушивали на их головы неприятности и несчастья.
Даже в очень трудных ситуациях нужно оставаться предельно осмотрительным, трезвым в выборе тех, к кому вынужден обратиться за помощью. Может вполне случиться так, что новые союзники могут оказаться многократно более злобными и опасными, нежели привычные враги. В иных ситуациях лучше проиграть и отступить до времени: проигранное сражение - еще не проигранная война. Да и на поражениях учатся гораздо лучше, чем на победах.
м) Любой негодяйствующий, коррумпированный начальник является концентратором еще более худших единомышленников, из которых и складываются многообразные по конфигурации и технологиям «промысла» кодлы. В которых наличествуют и «боевики», и организаторы разнообразных подлостей, и ничтожные холуи, специализирующиеся на оказании непотребных услуг.
Потому противоборствовать в случае конфликта придется со слаженной, хорошо управляемой группой, не совершающей необдуманных действий, но обеспеченных надлежащими ресурсами. Главным из которых всегда является достаточно полная и обширная информация о сотрудниках, событиях в «трудовом коллективе», позволяющая планировать и осуществлять интриги любой кофигурации и сложности. Одному биться с кодлой - быть гарантированно растоптанному. Потому для начала надлежит собрать как можно больше информации о «делишках» кодлы и анонимно передать противникам. Не привлекая к себе при этом никакого иного внимания, как только высокопродуктивной работой, веселым и открытым нравом.
В случае разгрома «банды четырех» и изгнании начальника надлежит принять активное посильное, ненавязчивое участие в подборе кандидатуры нового управителя с расчетом и самому приподняться в этот момент на ступеньку карьеры путем оказания доброкачественных услуг в нормализации обстановки вышестоящим «вождям». Если же обстоятельства сложатся так, что вам предложат возглавить подразделение - не следует ни пугаться, не проявлять ненужной скромности в оценке своих качеств.
После того, как определились с выбором (если он был!) сектора жизнедеятельности и карьеры, то и действовать надлежит так, чтобы карьерный «рост» развивался побыстрее. А не сомневаться в себе и не пропускать вперед себя «более достойных».
Конечно, при соблюдении хоть в какой-то мере вышеперечисленных рекомендаций традиционными путями, технологиями, бешеной карьеры не сделаешь. А вот нетрадиционными - может получиться вполне. Освоив в совершенстве технологии нейтрализации и обрушения разнообразных кодл в структурах власти и управления, имея хорошо подготовленную, отлично сработавшуюся группу соратников - единомышленников числом не менее 3-х человек, обладающих мировоззрением, интеллектом, высоким профессионализмом, нравственностью и духовностью, можно вполне подняться до верхних управленческих уровней в самых серьезных сферах жизнедеятельности общества.
6. Работа в печатных и электронных средствах массовой информации.
По обилию межличностных коммуникаций, интенсивности и многочисленности информационных потоков, насыщенности слухами, сплетнями, домыслами информационная сфера не сопоставима ни с какой другой. Правда, по значимости, точности циркулирующей здесь информации эта область жизнедеятельности редко и ненамного опережает базарные новости. СМИ - зона манипулирования, оперирования прежде всего открытой, доступной многим информации. Но присутствуют и специализированные направления: происшествия, криминальные хроники, коррупционные, политические, иные скандалы, добыча и публикации компрометирующих материалов на политиков, бизнесменов, финансистов. Иногда - с изрядными рисками даже для жизни.
Но, несмотря на кажущееся здесь вавилонское столпотворение, мельтешение лиц, извечную балаганную веселость и разгульность, свободу нравов, смелость суждений и многое иное своеобычное, здесь царит жесткий, скрытый от глаз порядок, мало чем уступающий тюремным регламентам. Самые жестокие прописи в жизнедеятельности СМИ вносят деньги, которых здесь «крутится» несметные количества. Большая их часть - «черный нал», то есть деньги, полученные преступным путем. За неисполнение обязательств перед такими деньгами убивают не задумываясь. Вторым по тяжести «прессом» для руководителей и работников СМИ является действующая политическая команда во власти - в региональной и в федеральной. Обходятся с проштрафившимися, правда, уже не так круто: обычно увольняют с «волчьим билетом», реже - пытаются привлечь к уголовной ответственности. Довольно жестко присутствует здесь и легальный бизнес-интерес: рекламные нужды банков, промышленных и иных корпораций, которые за свои деньги могут при случае и взыскать.
Особняком стоят спецслужбы: несмотря на отсутствие денежных рычагов (да и были бы - не стали бы платить), вряд ли кто из распорядителей в СМИ усомнится в их способности изгадить карьеру, создать иные невыносимые условия жизни. А потому всегда вынуждены считаться в полный рост с «дружескими» советами, просьбами, исходящими от этих ведомств.
Люди денежные, властные жестоко требуют недопущения любых критических, поносных материалов в свой адрес, хвалебных же- в любых пропорциях. А при острых ситуациях, в экстремальных условиях понуждают публиковать самый гнусный компромат на своих оппонентов, конкурентов. Не очень увлекаются этим лидеры оргпреступных сообществ, которые в силу своих неписанных кодексов и вытекающих из оных практики решительно не любят публичности, предпочитая решать свои «кадровые» проблемы хоть и радикально, но исключительно келейно.
Интерес спецслужб несколько иной - манипулирование судьбами, карьерами политиков, властвующих, финансистов, бизнесменов. Но средства и приемы использования СМИ для этого - те же. Правоохранительные структуры малоинтересны для СМИ - и по их «арсеналу» средств воздействия, и тем более по наличию (вернее отсутствию) денег для э того. Потому часто бывают пинаемы, биты прессой, телевидением. Изредка, правда, когда уж очень обидели, милицейские чины в состоянии отомстить не хуже воров в законе или нефтяных, наркотических магнатов. Но только изредка - слишком мало в органах внутренних дел сотрудники и руководители доверяют друг другу, да и жадновата эта публика для такой «работы».
Обильным, разнообразным гарниром к перечисленным неукоснительным императивам содержательной части в работе СМИ являются литература, кинематограф, юмористика, клоунада шоу-бизнеса, спорт, научные материалы, эстрада и др. Но пока назначение этих дополнений и приправ к «основной продукции» кухни СМИ - привлекать ароматными запахами, расцветками как можно больше «потребителей» в целом отвратительной, несъедобной по составу информационной «пищи».
Средства массовой информации мощно, концентрированно дислоцируются в столицах, крупнейших мегаполисах, меньше - в административных центрах регионов. А потому служебный люд там подбирается исключительно местный, преимущественно из стабильного набора семей, давно и прочно укорененных в эту среду. Это справедливо и по отношении к техническому обслуживающему персоналу - подавляющей по численности категории работников СМИ, равно как и к тем, кто создает информационный продукт и определяет порядок его подачи. Потому специализация, статусы семей - поставщиков весьма и весьма различны: одни воспроизводят «пехоту», другие - «титанов мысли», генералитет СМИ. Но то, что это исключительно семейно-клановый вековой бизнес - общемировое правило. Таковым и останется в обозримом будущем. Народ здесь обретается наиболее образованный, профессионально подготовленный, с давними сложившимися дружескими, служебными, межличностными связями. А потому безродным удается оказаться в этой среде только в весьма нечастых случаях и для такого внедрения потребны ярко выраженные творческие дарования, лучше - в журналистике, публицистике. Многократно и убедительно явленные в выступлениях на митингах, партийных съездах, в местной малотиражной печати. Для начала карьеры в СМИ необходимо и удачное сочетание случайных жизненных обстоятельств: потребно, чтобы вблизи оказался кто-то из профессиональных работников средств массовой информации, облеченный некоторой властью, способный оценить и увидеть в даровании потенциального сотрудника, полезного изданию, редакции.