Лицо епископа стало суровым, радостное выражение исчезло.

"Мой добрый друг, будущее — мрачная вещь, — сказал он. — По моему разумению, мы уже открыли все, что могло быть открыто, создали все, что можно было создать, и сейчас стоим на пороге упадка и саморазрушения".

В комнате воцарилось молчание.

Наконец заговорил президент колледжа (который был также профессором физики).

"Простите, епископ, но я не согласен с вами, — произнес он веско. — Я не могу представить себе, что мы живем в канун всеобщего краха. Я чувствую, что началась эра невиданного, великого прогресса. Мне не хотелось бы обижать вас, но я убежден, что то, о чем мы можем сегодня только мечтать, завтра станет реальностью".

Епископ был поражен. Он не привык к подобного рода вызывающим высказываниям, пусть даже в вежливой форме.

"И какие же еще чудеса мы увидим?" — тоже с вызовом спросил он.

"Сэр, я думаю, когда-нибудь человек сможет подняться в воздух, как птица".

"Вы, должно быть, сошли с ума, — громко сказал епископ. — Только ангелы умеют летать".

С этими словами он быстро покинул собравшихся, тем самым положив конец вечерней дискуссии.

Но я не сказал, как звали епископа. Вам что-нибудь говорит фамилия Райт (Wright)? Пару десятилетий спустя двое сыновей епископа Райта превратили мечту о полетах в реальность.

Нам легко смеяться над пессимистическими воззрениями епископа. У нас есть преимущество — мы мо-жем заглянуть в прошлое и увидеть целую цепь открытий: изобретение самолета, электрической лампочки, телефона, автомобиля. Епископ, наверное, также энергично протестовал, если бы услышал, что человек ступит ногой на поверхность Луны или что можно будет в мгновение ока рассылать письма по всей стране.

Как видите, несмотря на всю образованность, не был подготовлен или, как мы говорим, открыт для восприятия идеи о возможности перемен. Он придерживался своих собственных убеждений и отказывался изменить свою точку зрения. Вы можете представить себе, что могло бы произойти, если бы все люди думали так, как он?

МЕНЯЮЩАЯСЯ АМЕРИКА

С момента образования Соединенных Штатов произошло и продолжает происходить множество событий. Вокруг нас многое изменилось. В наши дни мир меняется еще быстрее, чем раньше.

Во времена, когда жил епископ Райт, о котором мы говорили, Соединенные Штаты были преимущественно сельскохозяйственной страной. Более того, около 90 процентов населения было занято только производством продуктов питания.

К концу XIX века США стали индустриальной державой. Карнеги, Рокфеллер, Гетти и другие финансовые магнаты превратили американцев в работников индустрии. В 1920-х, 30-х и 40-х годах XX века Соединенные Штаты достигли пика промышленного производства. Доля США в мировом производстве товаров составила 50 процентов. Американские сталь, корабли, механизмы, машины, инструменты, самолеты распространились по всему миру.

Менее чем за 100 лет американская нация прошла все три основные периода: период развития сельского хозяйства, период индустриализации общества и вступила в современную эпоху — эру информации и услуг.

Чтобы понять, какой огромный путь прошла Америка, сравните: сегодня только 3 процента населения США производят 120 процентов пищевых продуктов, которые мы потребляем! Несмотря на то, что производство промышленной продукции незначительно снизилось, оно продолжает составлять 25 процентов мирового производства промышленных товаров. Это больше, чем производят Россия и Япония вместе взятые (они занимают соответственно второе и третье места).

Сопротивление переменам и в наше время весьма объяснимо. Никогда раньше жизнь не менялась такими быстрыми темпами. Посмотрите, что происходит в мире: рухнула Берлинская стена, страны бассейна Тихого океана стали зоной свободного предпринимательства. "Демократия и капитализм" таков сейчас девиз стран Восточной Европы. Посмотрите, какой прогресс достигли государства Южной Африки. В бывшем Советском Союзе пробуждается дух свободного предпринимательства, развиваются частные предприятия, происходит демократизация выборов.

ПЛЫВЕМ ПО ТЕЧЕНИЮ

Принцип, сформировавшийся в 60-х годах и звучавший как призыв "плыть по течению", оказался не так уж плох. Посмотрите, что происходит с американскими фермерами. Или что чувствую сталевары и рабочие автомобильной промышленности, когда их ставят перед фактом, что их место заняли роботы. Гибкость — вот ключ к успеху в нашем неустойчивом мире.

Наше общество полностью подчинено динамичному процессу перехода в эру информационного сервиса. За очень небольшим исключением любое производство или любой человек, которые плывут против течения и будут сопротивляться приливной "волне будущего", поставят под угрозу благополучие своей семьи и собственную безопасность. Какая же роль уготована сетевому маркетингу в картине будущего?

Если вы ответили: "На переднем крае", то угадали верно. Суть сетевого маркетинга — информация и сервис. Фактически чем внимательнее вы изучаете этот бизнес и тенденции мирового развития, тем яснее представляете себе, как современен наш бизнес и какие возможности в нем заложены.

Я уже говорил, что ключ к успеху — это правильная позиция или отношение к делу. До тех пор, пока мы не подготовим себя к мысли, что настало время менять свое отношение, мы не сможем действовать. Как и в истории о епископе, мы можем вплотную подойти к историческому моменту, стоять буквально накануне изобретения некоего метода или услуги, которые навсегда изменят нашу жизнь, и не заметить этого. Останетесь ли вы довольны, если будущее пройдет мимо вас в то время, как остальные, подобно братьям Райт, попытаются использовать его со всей энергией, на которую они способны?

Вы готовы совершить прорыв в свое будущее? А в будущее других людей? В будущее сетевого маркетинга? В будущее мира?

Чудесно! Разрешите поделиться с вами одной идеей.

Итак, мой друг, о чем мы говорил в начале книги? Помните ли вы мой рассказ о могущественном промышленном магнате, поймавшем редких и прекрасных животных? Помните, как он манипулировал ими, играя на любви к свободе и зависимости от вкусной пищи?

Помните ли вы небольшое стихотворение, написанное Шелом Сильверштейном, и мой вопрос о том, поможет ли эта книга обнаружить ковер-самолет, который вдруг тебя поднимет в воздух и закружит над землей, ты получишь все, что хочешь, лишь смелей глаза открой. Дай нести себя туда, где ты не был никогда, или в комнате в углу коврик ляжет на полу?

Вы предпочитаете иметь обычный коврик или же вам больше по душе ковер-самолет?

Если вы выбрали ковер-самолет, то, возможно, вам поможет сетевой маркетинг. Тогда я хотел бы обсудить с вами один момент: подумайте о том, куда вам двигаться.

Как вы себе это представляете?

ВАША МЕЧТА — ВАША КАРЬЕРА

Предлагаю вам упражнение, которое я обычно провожу на своих семинарах. Оно помогает открыть то, о чем люди мечтают.

Я хотел бы заверить, что вы абсолютно свободны и сами можете моделировать свою карьеру. Помните, вы лежите на чудесном ковре-самолете, который может отнести вас куда угодно. Тут не должно быть никаких сомнений — ведь мы говорим о ваших мечтах, а не о страхах и комплексах.

Спросите себя: какие качества я считаю важными для достижения своей карьеры?

Не задумывайтесь над тем, обладаете ли вы сейчас всеми необходимыми качествами или пока еще нет. Не пытайтесь создать длинный список таких качеств; не думайте, что можно будет ограничиться каким-то из них. Это только начало.

Знаете, что может облегчить вашу задачу? Разрешите мне поделиться своими соображениями. Я расскажу, чем я хочу обладать.

1. Деньги. Это очевидно. В нашем обществе деньги — это необходимость. Сколько денег вам необходимо? Это зависит от того, что вы хотите и насколько высоко вы себя оцениваете.