- Здравствуйте Александр Владимирович.

     - Здравствуйте Александр Василевич.

     - Александр Владимирович, Вы не будите против, если ваших сотрудников, я переманю к себе на завод. Признаюсь, с начало я хотел их убивать, притом не однократно, мне каждый день приходилось слушать возмущения своих технологов и рабочих, по их поводу, я даже к Вам обращался, но понял, легче застрелиться, чем договариваться с Вами. Скрепя зубами я дал приказ выполнять все ваши требования. И знайте, что я заметил, уровень брака по вашим деталям практический свелся к нулю, вы сами знайте, в среднем брак у нас достигает 10%.

     - Что касается сманивать наших ребят, можете попытаться, но думаю, они сами не захотят, а помочь вам с проблемой брака мы можем, отправьте, по очереди, ваших технологов на месячную местную командировку, в наш технологический отдел. Я попрошу ребят поделиться опытом, мы дополнительно организуем их обучение, в рамках программы повышения квалификаций, для наших сотрудников. Вас устроит такой вариант?

     - Конечно, устроит.

     - А вы говорите, что легче застрелиться. Мы с Вами скоро начнем взаимодействовать по применению нового оборудования и новых технологии, для производства современных авиационных двигателей.

     - С Вами сложно работать, но интересно. Я с удовольствием буду взаимодействовать, особенно по внедрению в производстве нового оборудования.

     В конце каждой декады, Александр решил проводить общее совещание коллектива КБ. На них, сотрудники исследовательских отделов должны были рассказывать о проводимых исследованиях, о существующих проблемах и путях их решений. У этих совещаний были несколько целей. Молодые ученные получат обзорную информацию по всем направлениям деятельности конструкторского бюро, что поспособствует расширению их научного кругозора. Подробный рассказ о проводимых исследованиях, решениях существующих проблем, поможет обмену опыта и может натолкнуть сотрудников на новые идеи по решению своих задач. Для сотрудников Отдела Кадров и Планово-аналитического Отдела, участие в совещаниях позволит принимать активное участие в обсуждениях и предлагать решения существующих проблем, используя их организационные ресурсы. Александр открыл совещание коротким выступлением.

     - Товарищи, в течении двух месяцев мы занимались формированием конструкторского бюро, и только последние две декады мы заняты реальной работой. Я попросил руководителям исследовательских отделов подготовить короткие обзорные выступления, об основных задачах которые они решают. Первым выступит начальник отдела новых материалов Астахов Кирим Нурмухамедович.

     - Товарищи, исследовательская работа ведется по двум основным направлениям, разработка легированных сплавов стали, алюминии и цветных металлов, и разработка методов дополнительной обработки материалов и изготовленных из них деталей…

     Для разработки новых материалов, нам предстоит провести серию экспериментов и выбрать оптимальный вариант сплавов для разных деталей. К сожалению, для обеспечения этих экспериментов на данный момент мы располагаем только сотрудниками нашего отдела. Мы закончили всю предварительную часть подготовки к экспериментам, разработали требования к экспериментальному оборудованию, к наличию материалов, к технологиям провидения экспериментов и готовы к активной работе.

     - Спасибо за подробный обзор Кирим Нурмухамедович. Организацией дальнейших практических исследований занимается планово-аналитический отдел. Ирина Владимировна проясните, пожалуйста, ситуацию.

     - Александр Владимирович, отдел новых материалов закончил подготовительный период на неделю раньше запланированного срока. Мы были в курсе этого, и со своей стороны ускорили работы по подготовке круглого стола по металлургии. Поскольку отделы станкостроения и промышленного оборудования попросили повременить на несколько дней, для завершения своей подготовительной работы, мы все согласовали и с завтрашнего дня начинается посылка приглашений и информационных материалов, для предполагаемых участников круглого стола.

     - Спасибо Ирина Владимировна. Товарищи, у нас сегодня запланировано выступление начальника отдела нефтехимии товарища Герасимова, вы не устали? Тогда продолжим, прошу Вас Федор Никодинович.

     - При переработке нефти, получаются нефтепродукты, прежде всего различные виды топлива и сырья, для последующей химической переработки. Атмосферная перегонка нефти … Дегидрирование шестичленных нафтенов с образованием ароматических соединений в присутствии никеля и металлов платиновой группы при 300 ®С было открыто Н.Д. Зелинским в 1911 году. Он осуществил гладкую дегидрогенизацию циклогексана и его гомологов в ароматические углеводороды в присутствии платинового и палладиевого катализаторов; широко использовал эту реакцию для установления содержания циклогексановых углеводородов в бензиновых и керосиновых фракциях нефтепродуктов в дальнейших исследованиях с 1920 по 1930 годы, а также как промышленный метод получения ароматических углеводородов из нефти. Эти открытия лежат в основе начала разработки технологических процессов католического крекинга, католического гидрокрекинга, католического риформинга. Наш отдел подготовил серии экспериментов по проведению глубоких исследовании влияния различных катализаторов при различных видах обработки нефтепродуктов. При подборе катализаторов, список которых расширился, нам очень помогла информация, по проводящимся успешным экспериментам в САСШ и Великобритании. Совместно с отделом станкостроения и промышленного оборудования мы разрабатываем проекты лабораторных реакторов для проведения экспериментов. Товарищи, наш отдел готовиться к проведению круглого стола, по методам переработки нефтепродуктов. Нам всем не терпится, начинать активные исследования.

     - Спасибо Федор Никодинович, я рад что разработки наших выдающихся ученных помогут нам достичь поставленных целей, и подготовительная работа вашего отдела отличается комплексным и профессиональным подходом к решению поставленной задачи. На западе близко подошли к созданию промышленных технологий, по католическому крекингу. Наш подход комплексный, но мы пока в начале серьезных исследований. Со своей стороны могу обещать, что мы окажем максимальное содействие работе вашего отдела. Получение положительных результатов, в этом направлении, для нашей страны, имеет огромное экономическое значение. Товарищи я смотрю, мы все устали, но нам предстояло слушать доклад начальника отдела промышленного оборудования. Тема их исследований очень интересны, применение для высококачественной плавки металлов, новых технологии электродуговой и индукционной плавки при вакууме. Я попрошу начальнику отдела товарищу Богданову, подготовить информационную справку для всех нас, с которой мы с удовольствием познакомимся, вы не портив, Семен Арсеньевич? Отлично, на этом завершим совещание, я рассчитываю, что в дальнейшем будут обсуждения докладов. Хочу напомнить, несмотря на то, что на следующей неделе начинается работа по проведению круглых столов, у нас с понедельника начинается ежеквартальная аттестация. Прошу всем к этому относиться очень серьезно. Задача аттестаций выявить наши сильные и слабые стороны, как в профессиональной подготовке, так и личностных качествах. Идеальных людей не бывает, и мы все имеем свои недостатки, именно их исправлением каждый из нас будет целенаправленно заниматься. Для этого созданы учебные программы, тренинги или как вы шутите, тренировка мозга, спортивные программы. Над этими программы работали ведущие специалисты нашей страны из разных научных организаций. Мы взяли на себя трудновыполнимые обязательства, их реализация возможна, лишь в том случаи, если мы будем высокопрофессиональными специалистами. Не надо обижаться на возможные низкие результаты аттестации. Когда я прошел экспериментальную аттестацию, не мог придти в себя, целую неделю. Оказывается, я был слишком высокого мнения о себе. Вы все заметили, как регулярно я посещаю обучающие и тренинговые занятия, стыдно понимайте ли. – Сказал Александр и с улыбкой посмотрел в зал. Сотрудники засмеялись и начали расходиться.