Без такой солидарности эффективное, результативное и позитивно перспективное лидерство не может состояться.
Если Лидер, как, условно говоря, капитан тонущего корабля, готов первым пуститься наутек в минуту любой грозящей опасности, уподобившись корабельной крысе, то заслуживает он и получает соответствующее отношение к себе.
Низкого качества оказывается такой лидер.
Самого низкого.
Наинижайшего.
Если же в минуту грозящей опасности капитан корабля изъявляет постоянную готовность первым принять удар любой стихии на себя, и последним покинуть терпящий бедствие корабль, то его команда за него всегда будет готова идти «и в огонь, и в воду».
Высокого качества оказывается такой Лидер.
Но: самого ли высокого?
Достаточно ли этого для того, чтобы быть Лидером высочайшего качества, или же – только необходимо?
Выясним.
Глава VIII
КАЧЕСТВО ЛИДЕРА
«Поскольку вам так или иначе придется мыслить, то почему бы вам не мыслить масштабно и толково, становясь лидером в достижении грандиозных результатов?»
С легкой руки Георга Вильгельма Фридриха Гегеля нам сегодня доподлинно известно, что качество есть то, без чего то, что есть, перестает быть тем, чем оно должно быть.
То есть, качество – суть не что иное, как определяющее свойство.
Таким для автомобиля, например, служит его, воспетая классиками иронического повествования особенность: быть не роскошью, а средством передвижения.
Только-только автомобиль утрачивает эту свою особенность как определяющее его свойство, то биш, качество, он перестает быть тем, чем он должен быть, и превращается в нечто иное, а именно – в кучу металлолома, резинолома, паролонолома и прочих «ломов».
В общем – хлама.
Представляющего интерес лишь для пропитого насквозь бомжа и покупающего у него этот хлам старьевщика, то есть, торговца всяческой рухлядью.
Аналогично – касательно лидера.
Его качеством, иными словами – определяющим свойством, является его особенность: быть впереди.
То есть – во главе.
То есть – возглавлять.
Если у него есть эта особенность – определяющее свойство – качество, то он – лидер.
Если нет, то он – не лидер, а заурядный ряженый, рядящийся в некое подобие лидерской мантии.
Лидер, плетущийся в хвосте поступательного, наступательного на неблагоприятные обстоятельства движения – уже не лидер, а жалкое, убогое, живущее лишь ностальгическим скулежом по своим славным прошлым временам, существо, заслуживающее лишь в лучшем случае сочувствия и снисхождения, в худшем – презрения и отвращения.
Однако лидер, идущий впереди всех, возглавляемых им, то есть, обладающий необходимым качеством как определяющим свойством лидера, может быть разного сорта.
Как казал Конфуций, если тебе плюют в спину (естественно, исподтишка, как пúсать в стоящий на плите кофе соседу по коммунальной квартире), значит ты впереди.
В чем?
В разном.
Ведь движение вперед может быть к самым различным целям.
И самыми различными средствами.
От достойнейших до не-достойнейших.
Цели, преследуемые лидером, могут быть самого различного определяющего их свойства – качества.
Как, собственно, и средства их достижения.
В отличие от свежести, которая, как и качество, либо она есть, либо ее нет, и не бывает свежести «первой» или «второй», качество в своих сортах может варьироваться в достаточно широком диапазоне: от первого до последнего.
Так, например, автомобиль, являясь по своему качеству как определяющему его свойству средством передвижения, может быть при этом и «Лексусом», и – «Ланосом».
И у того, и у другого качество есть.
Только – разного достоинства.
И, соответственно, разной стоимости.
Так и с лидерством.
Все лидеры – по своему определению – как-то кого-то возглавляют.
Иначе они – не лидеры.
Однако качество «возглавления» у разных лидеров – разное.
Диапазон качества выполнения разными лидерами их лидерских функций варьируется в достаточно широком интервале: от посредственного и ниже, до не-посредственного и выше.
1. Посредственные лидеры
«Кто страшнее дурака? Дурак с инициативой».
Горе тому подчиненному, чей начальник – дурак.
Ведь, как заметил Иммануил Кант, дурость есть глупость, сцепленная со злобностью.
Однако несравненно горше участь того подчиненного, чей начальник – не просто дурак, а дурак изощренный, предприимчивый, деятельный, активный и – энергичный.
То есть, инициативный.
В своей дурости.
Его брызжущая во все стороны энергия, говоря словами Пушкина, бессмысленная и беспощадная.
Для всех окружающих его.
Для всех, оказывающихся в зоне досягаемости его энергичных, инициативных действий.
Весь смысл его кипучей деятельности, в конечном счете, сосредоточен исключительно на себе самом: усесться в кресло повыше, и – ухватить.
Побольше.
Как можно больше.
Всего.
Особенно – власти, славы и, естественно, – денег.
Карл Маркс в свое время вывел формулу капитала: «деньги – товар – деньги» (но уже – побольше).
На сегодня выведена уже новая формула: «деньги – власть – деньги» (но уже – значительно бóльшие).
Ее исповедуют.
На нее молятся.
Ею руководствуются.
Непосредственно.
Лидеры-посредственности.
Не видящие и не желающие видеть ничего, отстоящего от них дальше их собственного нюхательного аппарата и собственных загребущих ручонок.
Оттого – близорукие.
Таких, увы, – подавляющее большинство.
Как бледных поганок и ярких мухоморов в грибном лесу.
О таких лидерах-политиках Уинстон Черчилль сказал, что они думают только о предстоящих выборах, в то время как Лидеры – государственные деятели, которых во все времена было, увы, меньшинство, думают о последующих поколениях.
Лидеры-посредственности заботятся только о своей – личной, корпоративной, классовой, клановой, кастовой – непосредственной – здесь-и-сейчас – выгоде, и на достижение именно ее направляют они всю свою кипучую энергию и инициативу.
Стремление к достижению своей выгоды само по себе не предосудительно.
Как общий жизненный принцип оно – нормально.
Не-нормальна абсолютизация этого стремления.
Не-нормально страстное и неугомонное желание получить свою собственную выгоду «во что бы то ни стало», за счет кого угодно и чего угодно, любым путем, не гнушаясь никаких средств.
Нацеленность на достижение результата – замечательное свойство.
Но: возведенное в абсолют, оно вырождается в абсурд.
Абсурд – зачастую – привлекателен и притягателен.
Теми соблазнами, которые он из себя щедро расточает.
Но он всегда иррационален.
Противоразумен.
По определению.
Притягательность и привлекательность абсурда заключается в той легкости, с которой – при его помощи – обеспечивается желаемый результат.
Противоразумность же его состоит в том, что легкодоступность желаемого результата практически всегда сопряжена с его краткосрочностью, как доходы легковерных вкладчиков финансовых пирамид, каждая из которых обязательно рушится, погребая под собой и радужные надежды на преумножение, и иллюзорные – на сбережение вклада.
Если Вы, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница, являетесь бизнес-меном/вуменом, и Ваш бизнес – торговля, например, бензином, то Вы легко сможете поднять уровень доходности и прибыльности Вашего предприятия, а, соответственно, и свои собственные барыши – здесь и сейчас, – разбавляя продаваемый Вами бензин мочой.
Ослиной.
Или – козлиной.
На худой конец – любой доступной Вам в больших количествах.