Бесспорно, эти медикаменты серьёзно содействовали поддержанию здоровья человечества, и их производство стимулировалось до тех пор, пока это не противоречило интересам «ИГ». Концерн не имел ничего и против Нобелевских премий. А вот пример обратный – история с сульфопрепаратами. Сульфаниламиды являются одним из самых эффективных средств лечения, когда-либо открытых человеком. В настоящее время эти препараты спасают жизнь тысячам и тысячам человек. «ИГ» десятилетиями скрывал это мощное средство сохранения человеческой жизни, потому что хотел выбросить его на рынок при наиболее благоприятной конъюнктуре. Таким образом, лекарство, открытое ещё в 1908 г., стало общим достоянием лишь к 1936 г.

Нынешние западногерманские летописцы живописуют историю «Фарбениндустри» как «увлекательный промышленный роман». Главными героями здесь выступают добродетельные фабриканты, которые-де только и делают, что пекутся об «общем благе». Да, именно так выразился в своё время один из членов наблюдательного совета концерна, когда его спросили, что значат две буквы «ИГ» перед словом «Фарбениндустри». «Это общность интересов, сотрудничество, работа на общее благо», – ответил он. Факты, однако, свидетельствуют об обратном, а именно что «ИГ» олицетворяет интересы небольшой кучки эксплуататоров, создавших концерн-преступник.

К моменту начала первой мировой войны Германия контролировала 85% мирового химического рынка. «ИГ» достиг своего совершеннолетия. В самый разгар войны был сделан крупный шаг в осуществлении мечты Дуисберга – создания единого картеля, охватывающего всю немецкую химическую промышленность.

«Большой „ИГ Фарбениндустри“ удалось выковать лишь в 1916 г. в результате войны», – писал Дуисберг в своих мемуарах, вышедших в свет в 1933 г. Действительно, военное производство способствовало слиянию шести крупных химических фирм в единый картель «ИГ». Тесная связь между производством красителей, с одной стороны, и взрывчатых веществ, с другой, сделала «ИГ» в военном отношении страшной силой. Напомним, что химическая продукция обладает свойством часто находить самое разнообразное применение. Так, например, безобидное средство от заморозков – этилендигликоль на определённой ступени его обработки превращается в опасное ядовитое вещество – горчичный газ. То же самое можно сказать об аммиаке – пахучем, бесцветном газе, который с равным успехом применяется и для изготовления удобрений и для производства взрывчатых веществ.

Исследовательские работы «ИГ» с самого начала преследовали и военные цели. Горчичный газ был получен лабораториями «ИГ» ещё в 1884 г. Картель давно и тайно готовился к газовой войне. Заключённая перед первой мировой войной Гаагская конвенция не повлияла на зловещие замыслы руководителей «ИГ». Заводы в Хехсте и Леверкузене полным ходом продолжали вырабатывать свою страшную продукцию. В Леверкузене была создана газовая школа, готовившая войсковых химиков. «ИГ» взял на себя функции химического корпуса армии. 22 апреля 1915 г. газы «ИГ» были «успешно» опробованы на Западном фронте. Так родился термин «химическая война».

Но деятельность картеля касалась и множества других видов военного производства. Важнейшими из них были взрывчатые вещества. «ИГ» наладил производство взрывчатки из аммиака, полученного по методу химика Габера в лаборатории «БАСФ». Это случилось в августе 1915 г., когда кайзеровская армия «расстреляла» почти все свои боеприпасы. «„ИГ“ спас отечество», – писал один из авторов «Семейной истории» концерна, вышедшей в 1938 г. Благодаря «ИГ» Германия смогла растянуть войну ещё на три года. Затем отечество капитулировало, к огорчению «спасителей», а мир узнал правду: «ИГ» являлся кровеносной системой германской агрессивной машины.

Военное поражение, казалось бы, поставило крест на преступных замыслах концерна. Но так только казалось.

Несмотря на оккупацию, потерю части патентов – основы экономической экспансии, германская химическая промышленность не потерпела серьёзного ущерба. Монополия на красители была утрачена, зато во всех остальных отношениях «ИГ» вышел из войны ещё более сильным. Через шесть лет картель оказался готовым вновь выступить со своими притязаниями на мировое господство. Этому способствовало окончательное слияние шести групп картеля в единое акционерное общество «ИГ Фарбениндустри АГ» (сокращённо «ИГ Фарбен»), происшедшее в 1926 г.

Штаб-квартира монополии расположилась на Кельбергерштрассе во Франкфурте-на-Майне. Акционерный капитал общества к тому времени составлял 1100 млн рейхсмарок. Через три года обороты «ИГ» достигли 1,4 млрд марок. Процессы концентрации капитала в «ИГ Фарбен» были усилены инфляцией, достигшей в Германии высшей точки в 1923 г. Инфляция принесла неисчислимые страдания трудящимся массам, а для «ИГ» и других монополий открылось широкое поле деятельности. Издержки производства оплачивались в обесценившейся немецкой марке, меж тем как, например, экспорт красителей давал выручку в твёрдой иностранной валюте. Переведённая в Германию, эта валюта в перечислении на марки, курс которых постоянно падал, составляла сумму, во много раз превышавшую сумму производственных издержек.

Так боссы «ИГ Фарбен» выгодно спекулировали иностранной валютой. Но выгоднее спекуляции оказались иностранные займы. Как только марка стабилизировалась – а это произошло в 1924 г., – в Германию хлынул многомиллиардный поток иностранных займов. Золотая река затопила и сейфы химического треста. В результате возрождённый «ИГ» смог обновить свой основной капитал и утвердиться среди других монополий на правах первого среди равных. Уже тогда «ИГ Фарбен» имел 37 промышленных предприятий и 91 сбытовой немецкий филиал, где трудилось около 100 тыс. рабочих и служащих. Процесс концентрации, начавшийся в 1904 г. образованием двух картелей с последовавшим затем созданием единого картеля «ИГ» в 1916 г., был теперь завершён. «ИГ Фарбен» захватил командные позиции в германской промышленности. Вместе с фирмой Круппа он поделил между собой рынки сбыта. Оба хищника наметили рубежи своих «королевств» и вступили в союз друг с другом. Один из руководителей «ИГ Фарбен», Бош, вошёл в состав наблюдательного совета фирмы Круппа.

Вместе с Круппами, Стиннесами и Тиссенами «ИГ Фарбен» делил контроль над «либеральной» веймарской Германией в период 1918–1932 гг. Он имел своих прямых уполномоченных в руководстве каждой буржуазной германской партии: в партии католического центра сидел агент концерна Ламмерс; другой деятель – Хуммель подвизался в руководстве демократической партии, третий представитель концерна – Калле – в «народной партии», четвёртый – в консервативной партии. Мало того, члены концерна входили в состав правительств веймарской Германии. Член правления «БАСФ» Вармбольд стал при рейхсканцлере Брюнинге министром хозяйства. Он остался на этом посту и в паппеновском «кабинете баронов». Другая важная персона в концерне – Мольденхауэр был имперским министром финансов. Он автор секретного соглашения между государством и «ИГ Фарбениндустри», по которому «ИГ» получил субсидию 8 млн марок в виде повышения таможенных пошлин на бензин.

Таким образом, химический гигант ухитрялся получать огромные прибыли даже во времена общего несчастья и кризиса. Что касается Вармбольда, то он провёл закон, гарантировавший «ИГ» сбыт азотистых удобрений. Правительство Германии приняло даже участие в создании под руководством «ИГ Фарбен» синдиката, охватывавшего всю азотную промышленность страны. Концерну были предоставлены и другие льготы. Его заводы по производству красителей были освобождены от налогов на целое десятилетие. Трест получил преимущество в снабжении каменным углём. Одним словом, между правительством и «ИГ Фарбен» установились наилучшие отношения. Трест также не был в долгу. Многие депутаты парламента подкупались «ИГ», чтобы служить интересам концерна, а одновременно и неустойчивым кабинетам Веймарской республики. Согласно позднейшим показаниям директора «ИГ Фарбен» Шнитцлера, выборы в рейхстаг обходились каждый год концерну в 400 тыс. марок. «ИГ» имел большое влияние на главу правительства. Один из трёх руководителей треста – Шмиц по совместительству был личным советником последнего католического рейхсканцлера Брюнинга.