В беседе с генерал-полковником Созиновым мне было сказано, что с командирами частей и подразделений, офицерами и всем личным составом мне предстоит познакомиться непосредственно в ходе подготовки и на полигоне, где будут проводиться боевые стрельбы. На практике получилось все иначе. Знакомство с ними состоялось несколько позже — в порту Александрии и на стартовых позициях в Египте, в то время — Объединенной Арабской Республике.

А пока с группой генералов во главе с маршалом Батицким мне предстояло вылететь в Египет для проведения рекогносцировки и выбора элементов боевых порядков частей и подразделений дивизии.

Это была тяжелая работа, требовавшая большого физического напряжения. Работа велась с раннего утра и до вечера, т. е. до темноты, которая в этих широтах Африки наступает неожиданно, практически сразу. Меня удивляла огромная энергия Батицкого, которому в то время было уже 60 лет. Он побывал практически на всех местах выбранных огневых позиций каждого зенитно-ракетного дивизиона, утверждая или отвергая их выбор.

Результаты этой работы доложили Президенту ОАР Насеру Г.А., встреча с которым состоялась 2–3 января (точно сказать не могу) 1970 года. Кроме Насера на встрече присутствовал вице-президент А.Садат. Весь состав нашей группы Батицкий представил Насеру персонально (нас было около 10 человек), называя звание и должность. Когда он характеризовал И.Ф.Халипова, Насер не понял, что это за должность, и тогда Батицкий перевел значение его должности как духовный отец, по-нашему поп, а по их понятиям — мулла. Мы не смогли удержаться от улыбок. Насер тоже улыбнулся и остался доволен разъяснением. А.Садат за время встречи, довольно продолжительной, не произнес ни одного слова, только слушал.

Меня Батицкий представил примерно так: «Этот молодой генерал будет непосредственно решать задачи с войсками по отражению налетов авиации Израиля на объекты Вашей страны и не допустит ее ударов по Вашим объектам». После такого заявления я по настоящему понял, какие сложные задачи придется здесь решать.

По завершении беседы, когда мы стали собираться уходить, Насер взял мою руку обеими руками и через переводчика попросил быстрее приезжать. (Я обратил внимание на то, что моя рука была, по крайней мере, в полтора-два раза меньше его. Он выглядел мощным, физически развитым человеком. Нельзя было даже предположить, что через несколько месяцев его не станет).

На следующий день мы должны были вылетать в Москву. Примерно в 9 часов утра, И.Ф.Халипов собрал нас и просил быть всем в самолете в 8.30, т. к. знал, что Батицкий приезжает раньше намеченного срока и ждать никого не будет. Мы все были на аэродроме в 8.00. От имени Г.А.Насера нам вручили сувениры. В коробке, которую вручили мне, когда ее вскрыл в Москве, оказалась инкрустированная деревянная тарелка и отрез материала на костюм. Тарелка сейчас висит на стене в моей квартире, а костюм, который мне сшили на 50-летие, я и сейчас иногда одеваю. Эти вещи — память о тех важных событиях в моей (и не только моей) жизни.

На аэродром Батицкий прибыл в 8.30. К этому времени в салоне не оказалось двух полковников из ГКЭС, накануне попросивших разрешения лететь с нами. Когда Батицкому доложили об этом, он дал команду лететь. Машина с опоздавшими полковниками подъехала, когда двери уже были закрыты и включены двигатели. Батицкий все равно приказал взлетать: «Как сумели опоздать, так сумеют и прилететь». Он всегда любил четкость и не любил опозданий. Так он приучал нас к порядку. Лично я считал это правильным и в своей практике сам старался не опаздывать и требовал того же от подчиненных.

По возвращении из ОАР группа генералов обобщила результаты рекогносцировки, подготовила схемы и материалы для доклада Министру обороны Маршалу Советского Союза Гречко А.А.

На совещание к Министру обороны, которое состоялось 5–7 января, я не был приглашен. Однако Батицкий приказал мне ехать на совещание с напутствием: «Посидишь в задних рядах, послушаешь. Это будет полезно». Кроме Батицкого на совещание прибыли от войск ПВО генерал-полковники Щеглов, Созинов, Халипов. Здесь же я увидел представителей от ВМФ, ВВС во главе с Главкомами и стало ясно, что совещание касается не только войск ПВО.

Первым докладывал Главком ВМФ адмирал флота Горшков С.Г., затем от ПВО генерал-полковник Щеглов А.Ф. Оба доклада прошли без существенных замечаний со стороны Министра обороны. От ВВС докладывал первый заместитель Главкома маршал авиации Ефимов А.Н. Все шло нормально, но когда Ефимов А.Н. попросил увеличить количество авиации для направления в АРЕ, Гречко прервал его и высказал свою неудовлетворенность докладам, указав, что нужно решать задачи не числом, а умением, и надо думать не только о себе, но и о нашей стране, об ее обороне. Далее он сказал примерно следующее: «А Вы, товарищ Ефимов, рассуждаете, как плохой купец, — все готовы продать». После чего не дал ему больше говорить и приказал сесть.

В зале наступила тишина. Все чего-то ждали. И тут Гречко спросил: «Есть здесь командир дивизии ПВО?». Не только я, но и Главком войск ПВО и его заместители не ждали такого оборота событий, так как командир дивизии, т. е. я, на совещание не приглашался и, конечно, не готовился к докладу.

Я находился в заднем ряду. После вопроса Гречко встал и доложил: «Командир дивизии генерал Смирнов». «Доложите, товарищ Смирнов, как будете выполнять поставленные задачи».

Выйдя к схемам, я доложил о боевых порядках, о боевых возможностях, о подготовке личного состава, о возможных действиях авиации противника. Отвечал на вопросы министра. После этого Министр Обороны объявил перерыв.

П.Ф.Батицкий подошел ко мне и сказал: «Ну что, рыжий, на обед заработал». Было ясно, что он остался доволен моим докладом. Это был мой первый, но не последний, доклад министру обороны.

Получив указание о формировании оперативной группы в количестве 20 человек, я отбыл к месту службы в город Днепропетровск.

В середине января 1970 года во главе оперативной группы я вылетел в ОАР, чтобы оказать помощь арабской стороне в строительстве инженерных сооружений, оборудовании боевых порядков для размещения частей и подразделений дивизии.

В составе группы не было ни одного переводчика (что совершенно недопустимо при формировании групп для работы за рубежом). Понятно, как трудно пришлось решать поставленные задачи без знания арабского или другого иностранного языка. Подавляющее большинство арабских офицеров старшего и высшего звена хорошо знали английский, а некоторые из них немного знали русский.

В 1965 году я закончил академию Генерального штаба, в которой неплохо было поставлено изучение иностранных языков. Я сдал кандидатский минимум по английскому и в то время мог свободно без словаря читать газету на английском языке. К 1970 году я успел все основательно подзабыть, и поэтому пришлось заниматься языком вплотную.

Вылет оперативной группы заблаговременно имел целью не только ускорение строительства боевых объектов, но и контроль за качеством строительства, выполнение договорных обязательств по созданию сооружений командных пунктов частей и зе-нитно-ракетных дивизионов (ЗРДН), которые способны выдержать удары прямого попадания 500 килограммовой авиационной бомбы. Толщина железобетона центра стартовой позиции с песчаной прослойкой составляла до 4,5 метров.

Для того, чтобы успешно выполнять боевые задачи и не иметь потерь личного состава, наше правительство и Министр обороны впервые в практике действий войск ПВО выделило для каждого ЗРДН взвод непосредственного прикрытия. В состав этого взвода входило четыре «Шилки» (радиолокационный боевой комплекс, состоящий из радиолокатора и счетверенной огневой установки скорострельностью 1000 выстрелов в минуту на один ствол) и отделения ПЗРК — «Стрела-2» (переносной зенитно-ракетный комплекс). Эти взводы сыграли свою положительную роль во время ведения боевых действий. На совещании у Министра обороны, о котором говорилось выше, мне было приказано докладывать Главкому войск ПВО о ходе строительства объектов, и только по моему докладу о завершении строительства Министром обороны будет дан приказ о прибытии войск в ОАР.