У данных приемов присутствует и технический недостаток, а именно: необходимость удерживать фокус при помощи внимания и неселективность его работы, то есть он действует постоянно все время, пока вы его удерживаете. Поэтому далее мы поговорим об одном из способов преодоления этого недостатка.

Применение ЭГФ и АФ дает возможность управлять социальной ситуацией посредством внесения в нее адресного влияния тех или иных эгрегоров.

Система навыков ДЭИР. Эгрегоры. Шаг 8Создание устойчивого и координированного канала взаимодействия человека с эгрегором через ЭГФ и АФ

Действительно, необходимость самостоятельно активировать ЭГФ и АФ каждый раз, когда они понадобятся, приносит определенные неудобства. Не можем же мы непрерывно быть внутри ситуации.

Но как быть, если человек, который нуждается в том или ином эгрегориальном проявлении, находится далеко от нас, а именно в его текущей ситуации оно и необходимо?

К тому же проявление любого эгрегора приносит пользу тогда, когда оно приложено к определенным обстоятельствам. Странно будет и вредно, если человек дома начнет командовать так же, как на работе, и не менее странно, когда играющий в футбол человек на своей основной работе менеджера только о футболе и думает и говорит, да еще и собирает вокруг себя благодарных собеседников, вместо того чтобы заняться делом.

Соответственно, нужно бы сделать так, чтобы ЭГФ или АФ активировались только тогда, когда в них появляется нужда.

В первом приближении и то и другое достижимо при помощи одного простого приема – весь фокус в том, чтобы психика этого человека сама возвращала плотный эгрегориальный контакт в определенных обстоятельствах. А это не так уж сложно.Проведем эксперимент.

Выберите человека, которому был бы полезен тот или иной эгрегор (мы рассмотрим ситуацию, когда такой контакт полезен человеку на службе).

Создайте ЭГФ или АФ (далее мы не будем рассматривать работу ЭГФ или АФ отдельно, а станем только указывать различия, если они есть) и не отпускайте его, пусть он присутствует неподалеку от вас.

Теперь обратите свое внимание на какой-либо предмет, имеющий отношение к проблеме, – да хоть на письменный стол объекта вашего воздействия, хоть на эмблему компании.

На секунду прикройте глаза и найдите этот образ у себя в субъективном пространстве (где-то в так называемом пространстве визуального воображения, чуть выше уровня горизонта), выведите этот образ в наружную часть субъективного пространства и наложите на созданный вами фокус эгрегориального присутствия. Пройдет небольшая энергетическая перестройка в пространстве, легкая, ее обычно даже не замечают.

Теперь, продолжая удерживать таким образом модифицированный фокус, обратитесь к человеку вслух и обратите его внимание на выбранный вами предмет (ну просто скажите: «Слушай, какой логотип, а почему так нарисовано?»). И пока он на него смотрит, концентрируется – наложите фокус на него и дождитесь окончания энергетической перестройки. А теперь отпустите фокус.

Как только человек отвлечется, эгрегориальное присутствие исчезнет.

Но обратите его внимание на этот предмет вновь! Мгновенно появится эгрегориальное влияние, и оно будет усиливаться тем больше, чем более человек занят предметом.Придет на работу, сядет за свой стол, будет его видеть – вот и влияние появилось, и становится только сильнее.

Великолепно!

По сути, мы с вами сейчас создали энергетическую перемычку между представлениями о предмете-якоре и эгрегориальными ключами в виртуальном пространстве этого человека (если вы умелы с методами третьей ступени и знакомы с техниками работы с виртуальным пространством человеческой психики, то можете сделать то же самое и напрямую, а техники создания энергоинформационных механизмов в этом отношении вообще позволят сделать данную связь работающей автоматически в нужных режимах и обстоятельствах). Данная связь достаточно стабильна и продержится значительное время.

Рис. 78. Введение символа или видимого предмета в формирующийся эгрегориальный фокус создаст автоматическую его активацию, стоит только о нем подумать.

Кажущиеся сложности возникают только тогда, когда мы сталкиваемся с необходимостью использования в качестве якорей не имеющих материального представления понятий. «Справедливость», «удача», «власть», «валовый продукт», «нужные клиенты»… Как быть с ними, ведь абстракции не увидеть, ни услышать?

Но эта сложность именно кажущаяся. Можно, конечно, воспользоваться просто написанным словом, но это удобно только в редких случаях. Хватит ваших собственных представлений о предмете. Точно так же, как в случае с визуальным представлением, вы находите их в своем субъективном пространстве, накладываете на фокус эгрегориального присутствия. Точно так же заводите разговор на нужную тему с человеком, с которым работаете. Накладываете и удерживаете, пока не закончится перестройка энергетических связей.

В результате выходит то же самое: у человека формируется устойчивая связь между эгрегориальным включением и его внутренним якорным понятием, причем ваш образ просто-напросто сыграл роль катализатора при создании этой связи.

Образы-катализаторы установления нужных акцентов в эгрегориальных взаимоотношениях вообще очень удобны при эгрегориальной работе, и мы рассмотрим один из возможных аспектов их применения далее, а пока подытожим.

Использование якорных образов позволяет нам настроить эгрегориальную связь на устойчивое срабатывание в определенных психических обстоятельствах.

Система навыков ДЭИР. Эгрегоры. Шаг 9Программирование нюансов воздействия эгрегориальных и архетипических фокусов

Как мы с вами уже знаем, ЭГФ и АФ способны направлять поведение человека и его окружения в нужном эгрегориальном русле. Но само взаимодействие человека и эгрегора до определенной степени зависит от человека и соответствия его ценностных предрасположенностей самому эгрегору: к примеру, вряд ли человека, живущего в Якутии, сильно затрагивает все, что имеет отношение к австралийским кенгуру.

Соответственно, в паре человек – эгрегор первый тоже играет роль, и в зависимости от того, какие системы потребностей и ценностей в нем присутствуют, влияние любого конкретного эгрегора на него может быть от положительного до отрицательного, от мощного до отсутствующего.

Конечно, с такой ситуацией можно легко справиться, развивая эгрегориальное воздействие через цепочку родственных эгрегоров, как мы уже говорили, да и встречается она достаточно редко. Большинство эгрегоров все-таки довольно общие для людей, различаются в основном только преходящие частные воплощения слоевых архетипов.

Но сам этот факт дает нам возможность гибко модифицировать влияние ЭГФ и АФ на конкретного человека. Единственное условие – введенная программа не должна конфликтовать с эгрегором, то есть не может замедлять циркуляцию энергии в пространстве между потребностями и архетипом, лучше пусть не влияет или, наоборот, даже усиливает.

А такая гибкая настройка способна многое дать, ведь ее нюансы, оттенки будут транслироваться при помощи мощного эгрегориального влияния.

Если взять наш пример с частными воплощениями архетипа лидера Македонским или Жуковым, то ведь в ряде обстоятельств крайне полезными могут оказаться дополнительные инструкции. Например: «больше думай, только потом действуй», «при этом всячески поддерживай Иван Иваныча», «не забудь создать место для заместителя», «принеси фирме максимальную прибыль во втором квартале»… Пусть эти нюансы и не имеют отношения собственно к эгрегору, но они обеспечат проявление эгрегориальной поддержки именно так и там, где это запланировано.Проверьте эту возможность.

Вариант эксперимента (конечно, у вас будет свой, потому что жизнь многообразна) – объект воздействия на работе. Регулируемый процесс – создание нового подразделения. Цель – помощь ее инициатору и включение вас в сетку новых должностей. Эгрегор – «создание нового», можно воспользоваться хоть слоем с Петром Первым. Нюанс – включение в сетку именно вас.