Это упражнение нужно выполнять каждый день, желательно по несколько раз — тогда первые результаты будут достигнуты уже через неделю. Вы ощутите, что вам гораздо легче общаться с людьми и что вы гораздо свободней чувствуете себя и в их присутствии, и в одиночестве. И что все окружающие вас люди как бы подчинятся вам, что вы можете управлять всем, что с ними происходит. Сначала это будет легкое ощущение, но потом объективность происходящего станет очевидной. Это и есть знак пробуждения Силы.

50. СОБСТВЕННАЯ ФОРМА

У Страха одиночества, о котором мы говорили в прошлой главе, есть скрытая и очень важная сторона. Наш мир — арена борьбы между ИНДИВИДУАЛЬНЫМ и ОБЩИМ. Любой объект, в том числе и человек, входит во множество различных структур, которые стараются сделать его своей частью, лишить ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ и СВОБОДЫ. С точки зрения целого, любое проявление самостоятельности части является «болезнью», подлежащей немедленному искоренению. И во многих случаях эта точка зрения правильна, например, все болезни нашего

тела имеют своей причиной утрату контроля тела над какими-то своими структурами. А если брать отношения между людьми, то представьте мир, в котором каждый руководствуется только собственными желаниями — где самолеты летают туда, куда захочется пилоту, магазины работают только по желанию продавца, а неприязнь или «любовь» к первому встречному проявляется в немедленных и конкретных действиях. Понятно, что жить в этом мире было бы очень неудобно.

С другой стороны, ОБЩЕЕ не может существовать в пустоте. Нам это сложно понять потому, что мы отрицаем сам факт существования ОБЩЕГО. Например, нам кажется, что наше взаимодействие с другими людьми определяется или нами, или другим человеком, то есть мы не видим той структуры, которая нас соединяет, а потом и подчиняет себе. Хотя очевидность происходящего бросается в глаза.

Возьмем обычный процесс общения. Если нас спросить, о чем мы говорили, мы начнем перечислять затронутые темы, вспоминать, что мы сказали и что нам ответили, и если нам удастся восстановить в памяти логику разговора, мы будем считать, что вспомнили весь процесс общения. На самом деле логика здесь ни причем, поэтому она нередко и отсутствует. Присмотритесь внимательно к разговаривающим людям — главное, что они делают — это или пытаются «командовать» друг другом — раздают «поручения», или стремятся «взять вверх». Первый вариант проявляется, когда общение конкретно, связано с каким-то делом, а второй — в случае обычных бессмысленных разговоров в Буферной Зоне.

Каждый, кому приходилось «организовывать» людей, знает, что 90 процентов всего времени уходит на распределение обязанностей. А если нет явного лидера, то на это может уйти все время

— каждый будет перетягивать одеяло на себя, то есть стремиться дать «поручение» другим людям, а в результате ничего не будет сделано. Человек готов выполнять «поручения» других лишь в том случае, когда они тоже выполняют его «поручения», поэтому любая совместная деятельность превращается в «перетягивание каната» — кто даст больше поручений. И если от этого «каната» отпустится хотя бы один, то механизм перестает действовать

— когда в группе из 10 человек оказывается хотя бы один «бездельник», то и остальные 9 нередко перестают «работать».

Что касается обычного общения, то и здесь происходит то же самое. Не имеет значения, о чем именно говорит человек — он всегда говорит о себе самом, о том, насколько он «крут» (красив, умен, привлекателен — здесь список может быть очень длинным). А это имеет прямое отношение к собеседнику — «возвышая» себя, мы всегда «принижаем» тех, кто рядом. Понятно, что они стремятся «взять реванш» — или опровергнуть сказанное нами, или рассказать свою собственную историю, в которой они оказались «круче» нас. В большинстве случаев это происходит в скрытой и почти шутливой форме, но на самом деле все очень серьезно. Слова, сказанные близким человеком, проникают очень глубоко, поэтому энергетика происходящего велика — каждый «наезд» такого рода сопровождается отдачей частички Силы. Парадокс в том, что процесс оказывается ПРИЯТНЫМ для нас, то есть мы стремимся к общению такого рода, хотя любая потеря энергии на каком-то уровне воспринимается как травмирующий фактор. Более того, мы не чувствуем усталости, а наоборот, ощущаем прилив энергии, хотя на самом деле теряем ее в громадных количествах.

СЕКРЕТ прост: когда мы общаемся, то мы не принадлежим себе. Есть объективно существующая структура — «светящийся шар», который и управляет всем происходящим. От него исходят «нити», проникающие в нас и заставляющие нас действовать таким образом, чтобы наполнять этот шар своей энергией. А пока мы соединены с ним, мы воспринимаем его энергию как свою собственную, поэтому и ощущаем прилив энергии вместо того, чтобы ощутить ее потерю. Но только до тех пор, пока мы связаны с этим шаром. Стоит нам «расстаться», как очень скоро мы начинаем ощущать что-то вроде голода, который заставляет нас вновь стремиться к «общению» друг с другом. Это сродни наркомании или одержимости хотя бы потому, что желание «общаться» никак не контролируется нами.

А здесь мы подходим к главному — «общее» может существовать только за счет разрушения образующих его частей. В свое время мы говорили о том, что наше тело, как целое, существует только благодаря искажению формы клеток, превращению бессмертной формы жизни в смертную форму. В каком-то смысле тело «дырявит» каждую клетку, делая ее источником той Силы, которую обычно называют Жизненностью. Для того чтобы обрести ФОРМУ, нужен определенный род энергии, который целое может получить, только разрушая ФОРМУ образующих его элементов, накладывая на них собственную искусственную Матрицу.

То же самое и во всех остальных случаях — «членство» в любой группе всегда требует «изменения формы». Каждая группа — это определенная «матрица правил», принятие которых является обязательным условием для того, чтобы приняли и вас. Но весь фокус в том, что вы должны сопротивляться. Если человек готов изменить форму без внутреннего противодействия, то светящийся шар лишается энергии и никакого соединения не происходит. Это мы знаем по собственному опыту — когда кто-то оказывается слишком доступным или слишком послушным, мы очень быстро теряем к нему интерес и уже не стремимся к общению, а стараемся избегать его. Хотя теоретически должно быть наоборот — именно в компании такого человека мы в наибольшей степени свободны, то есть в этом случае наша ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ может проявиться в максимальной степени. Но мы не можем удержаться на уровне ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ длительное время, мы привыкли к тому, что нами управляют, поэтому нам очень быстро становится скучно. И мы начинаем искать того, кто оказал бы нам сопротивление, с кем мы могли бы создать светящийся шар, который и объединил бы нас в единое целое.

Этот механизм действует не только в отношениях между людьми. Есть те, кто старается жить «по правилам» — они легко и без сопротивления принимают любую требуемую форму. Выполняют все распоряжения начальника, ни в коем случае не критикуют его, готовы работать вечерами и даже ночами, словом, делать все, что требуется. Теоретически такой способ действий должен был бы привести их на вершину служебной иерархии, но на практике их всегда «обходят» — посты, повышения и премии получают другие — те, кто нарушает «правила». И никакой НЕСПРАВЕДЛИВОСТИ в этом нет — именно «бунтари» дают любой структуре ту энергию, которая обеспечивает ее существование, поэтому их «укрощение» является главной целью структуры. А здесь возможен только подкуп, поэтому «бунтари» и получают или имеют возможность получить ВСЕ.

Несколько месяцев тому назад ко мне обратились с предложением выполнить довольно несложную и высокооплачиваемую работу — разработать концепцию импортозамещения, ориентированную на использование федеральных ресурсов. Понятно, что желающих выполнить такую работу довольно много, поэтому заказчик вел себя соответственно — «сверху вниз», определяя все условия возможного соглашения. Но я вовремя понял, что у меня просто не хватит времени для того, чтобы выполнить заказ — я сейчас действительно ОЧЕНЬ ЗАНЯТ всем, что связано с МБ. Поэтому я отказался.