Почти сразу за нами вошла секретарша неся в руках поднос на котором стояло две чашки, между ними исходил паром чайник а так же стояла пара вазочек с какими–то вкусностями. Интересно когда она успела все приготовить — времени то прошло всего ничего. Я начал подозревать почему Тагава привез ее с собой — человека с такими талантами надо держать рядом, а то уведут. Как говорил незабвенный папа дяди Федора «будь у меня такой кот, я бы и жениться не стал». Мда… Будь у меня такая секретарша… Может поинтересоваться замужем ли она. В друг нет и ей, совершенно случайно нравятся большие, бородатые гайдзины. Эх мечты, мечты…

Девушка споро разлила чай по чашкам и поставила в центр стола вазочки, после чего прощебетав что–то на японском удалилась. Тагава взял свою чашку и сделал несколько небольших глотков. Я последовал его примеру. Наконец он разорвал подзатянувшееся молчание

— Как вам чай, господин Скобелев — поинтересовался он. — Или вы предпочли бы чего покрепче. У меня здесь довольно неплохая коллекция спиртного. Осталась от предшественника.

— Нет, чая более чем достаточно. Хватит на меня с сегодня алкоголя. Я и так выпил за сегодня свою годовую норму. А чай… Неплохой. Я не великий его знаток, но как по мне он действительно неплохой. Терпкий, ароматный. Пожалуй это все что я могу про него сказать. Но вы ведь не для того позвали меня к себе что бы напоить чаем, а потом узнать мое о нем мнение. — сказал я отставив чашку в сторону

— Вы правы. Не для этого. — Тагава наклонился ко мне скрестя пальцы рук в замок в замок и уперев в них подбородок. Я в ответ откинулся на кресле и скрестил руки на груди — знаем мы про такие психологические штучки. Увидев мою реакцию Тагава едва заметно усмехнулся, но позу менять не стал. — Я пригласил вас, что бы озвучить предложение, от которого, надеюсь, вы не сможете отказаться.

— Ну лошади у меня нет, так что ее голову вы мне в постель при всем желании не сможете подкинуть. А с моей кошкой я бы не советовал связываться вообще. Она меня–то терпит только потому что я ее кормлю три раза в день и время от времени чешу за ухом. Так что мне заранее жалко тех людей которые решат навязать ей противостояние. Думаю, она раньше притащит мне отгрызенную ногу, чем кто–то сумеет с ней справиться.

— У нас в Японии приняты несколько иные методы убеждения — поморщился Тагава. — Ничуть не менее действенные. Но вообще, господин Скобелев, у меня и в мыслях не было вам угрожать. Зачем. Мы ведь с вами цивилизованные люди. Да и предмет разговора не предусматривает столь — он замешкался подбирая слово — радикальных методов решения проблемы. И не стоит сразу воспринимать все в штыки, не выслушав предложения.

— Прошу меня простить — извинился я. — Это была шутка. Признаю — неудачная. Если честно я немного устал, да и выпитое дает о себе знать. Поэтому юмор у меня пещерный. Так что за предложение?

— Извинения принимаются. Скажите, господин Скобелев, что вы знаете про игру «Отражения»?

— За исключением того, что вы с десяток минут назад выказали надежду, что я в нее буду играть — ничего. Скажу более того — я про нее даже не слышал. Что–то из новых разработок компании?

— Пожалуй, в этом нет ничего удивительного. До недавнего времени она носила другое название. И разрабатывалась она не ИнфоТек, а другой фирмой. Небольшой, но весьма амбициозной. Я бы не назвал их нашими конкурентами, но у них были все шансы ими стать и оттяпать у нас кусок пирога или даже заставить немного потесниться на рынке. Спасибо нашим аналитикам, что они вовремя обратили на нее внимание и мы смогли предпринять соответствующие меры. Конкуренция это конечно хорошо, но только в рамках учебников по экономике. В реальной жизни она… мешает.

— Игра была настолько хороша? — осторожно поинтересовался я

— Я бы так не сказал. Сама по себе игра более чем стандартна для нашего рынка. Обычная РПГ — эльфы, орки, гоблины, драконы и прочая, прочая. Но ее создатели при разработке выбрали довольно необычное и рискованное решение. Которое могло отпугнуть игроков и скажу честно, первоначально именно так и случилось. Но потом… Когда с игрой смогло ознакомиться больше игроков… В общем определенная часть игрового комьюнити оценила это решение по достоинству. И начало уходить из других проектов. В том числе и из наших. Сначала ручеек был небольшой. И наши непосредственные конкуренты его проморгали. Как проморгали и сами разработчики. Мы же сумели обратить на него внимание, до того как он превратился в полноводную реку.

— И что же вы предприняли?

— Мы их купили. ДО того, как они сумели доставить нам проблемы. И ДО того, как они сумели понять, что они на это способны. Скажу более того, отцы–основатели этой фирмы были в большинстве своем даже рады, что мы выступили с подобным предложением. Они думали что их детищу грозит неминуемый крах и буквально ухватились обеими руками за наше предложение. В бизнесе не стоит жадничать. Особенно когда дело касается анализа рынка. Можно потерять очень и очень многое. Например шанс забраться на вершину. Это как в альпинизме — можно просто отправиться покорять близлежащую гору, а можно тщательно продумать свой путь и соответствующе подготовиться. Шансы добраться до самого верха есть и у тех, и у тех, но вот выше они только во втором случае. В первом же дело скорее всего окончиться трагедией. Даже если физически первая группа сильнее второй.

— Знаете, господин Тагава, вы меня сумели заинтриговать. Мне даже стало интересно, что же это за фирма была.

— Это уже не важно, как не важно и то, как игра называлась раньше. Главное, что есть здесь и сейчас. И что будет в будущем. Если у вас будет желание, вы можете сами узнать все, что вас интересует. Но только после нашего с вами разговора. — довольно холодно ответил Тагава. Я даже поразился этой его категоричности.

— Почему не сейчас?

— Потому что это касается моего вам предложения, господин Скобелев. И касается самым непосредственным образом. Скажите, вы азартный человек? — внезапно поинтересовался Тагава.

— Неожиданный вопрос — протянул я, пытаясь понять к чему клонит этот хитрож… мудрый японец. В том что он весьма непростой человек мне было понятно сразу. Иные и не достигают высот в бизнесе вообще, и в ИнфоТек в частности. Компания славилась своей щепетильностью в подборе персонала. И временами ее кадровые решения со стороны могли показаться странными. Нередкой была ситуация когда на ключевые должности назначались малоизвестные специалисты, причем временами переманиваемые из других фирм, где они не показывали всего своего потенциала, но каждый раз оказывалось, что выбор был более чем верным. Пожалуй, это была одна из ключевых причин подъема и становления корпорации из рядового игрока на рынке геймдева, до мастодонта, пустившего, если так можно выразиться, корни, по всему земному шару, которого боялись и уважали все. И сфера интересов которого уже не ограничивалась одними играми. Как мне было известно ИнфоТек принимал активнейшее участие во всем что касалось разработки программного обеспечения и технологических решений хоть как–то связанных с информационными технологиями. Начиная от дешевеньких наручных часов и заканчивая медицинским оборудованием и запуском ракет в космос. И это только то, что было на виду. Всех интересов этого колосса, подобно гигантскому спруту раскинувшему свои щупальца по всему земному шару,  не знал никто. Для закрепления материала я повторил

— Весьма интересный вопрос. Азартен ли я? Да наверное нет. Да и в священных книгах сказано, что азарт это плохо. По крайней мере мне так когда–то говорили мама с папой. — я несколько покривил душой. Азартен я был. Если прикинуть по шкале от одного до десяти, где единица это токарь дядя Вася играющий на обеде от нечего делать в карты, а десять — самый азартный игрок планеты за все время ее существования, то я дал бы себе твердую семерочку. Иными словами играя в карты, я всегда до упора боролся за прикуп, даже если на руках не было вообще ничего. Только вот моему собеседнику об этом знать было вовсе не обязательно. — А почему вы спрашиваете?