Владимир Евтушенков один из самых богатых российских олигархов, совладелец и президент Акционерной финансовой корпорации (АФК) «Система». В 2007 году Евтушенков в списке богатейших людей страны, занял тринадцатое место с капиталом в 8 миллиардов долларов.

В руках Евтушенкова сосредоточено 76 % акций АФК «Система», которая является одним из крупнейших российских диверсифицированных холдингов, владеющая и управляющая активами в 12 бизнес-направлениях. Этот список выглядит довольно внушительно: блок телекоммуникационных активов, объединенных холдингом «Система Телеком» (МГТС, МТС, «МТУ-Информ», «МТУ-Интел», «Комстар», «Телмос», «Голден Лайн», МСС и др.), нефтяной бизнес в холдинге «Система-Нефть» (извлекаемые запасы оцениваются в 13,5 млн. тонн, имеется сеть заправок «Кедр-М», три нефтяных месторождения в Республике Коми и несколько венчурных нефтяных проектов), страховой бизнес («РОСНО»), торговые предприятия («Детский мир», «Бауланд»), девелоперский бизнес («Система Галс»), электроника (зеленоградский концерн «Научный центр»), туристический бизнес (ВАО «Интурист»), масс-медиа (коммуникационная группа «Максима», «Паблик Пресс», концерн «Радио Центр», а также ИД «Метрополис», издающий ежедневные газеты «Россiя», «Метро» и питерскую «Смену», еженедельники «Культура» и «Литературная газета», журнал «Вояж и отдых»), банковский бизнес (Московский банк реконструкции и развития) и другие активы.

При этом Евтушенков не ощущает себя миллиардером с деньгами, поскольку все эти деньги, по его словам, «находятся в виде связанных активов в работающих предприятиях, и чем больше таких предприятий, тем больше требуется личных усилий по структурированию бизнеса и по управлению этими компаниями, тем больше становится персональной работы, что совсем не вяжется с бытовым представлением о миллиардерах».

Будущая империя Евтушенкова начала создаваться в 1993 году. В то время основатель холдинга будучи главой Московского комитета по науке и технологиям (МКНТ), оказывал всевозможное содействие в выдаче кредита на организацию первой в России компании сотовой связи – «Вымпелкому». Впоследствии Евтушенков оставил свой пост, а основанная им компания, АФК «Система», стала одним из акционеров «Вымпел Комьюникейшн».

В дальнейшем разросшаяся до гигантских размеров «Система» превратилась во многопрофильный холдинг, а сам Евтушенков благодаря ей стал практически единственным в России олигархом несырьевого и нефинансового «происхождения». Магистральным направлением деятельности было избраны высокие технологии и смежные с ними области. Например, разработкой программных продуктов в данной группе компаний занимается компания «Ситроникс», куда входят чешский производитель систем связи и сложного софта Strom Telecom, недавно приобретенная греческая компания Intracom Telecom, системный интегратор «Квазар-Микро», зеленоградский «Микрон», выпускает интегральные микросхемы, а Sitronics. производит потребительскую электронику.

К моменту появления «Системы» в Зеленограде в 1997 году знаменитые предприятия электронной промышленности пришли в полный упадок – их техническое оборудование морально устарело и не отвечало даже минимальным современным требованиям, технический персонал разбегался, средний возраст работников составлял около 50 лет.

Сейчас доходы от системовского «Микрона» ежегодное удваиваются на протяжении последних четырех лет. В настоящее время рост доходов (по мнению руководства холдинга) ограничивает слабый внутренний спрос, так из 955 миллионов долларов, заработанных «Ситрониксом» за 2005 год, на микроэлектронику пришлось лишь 6 %. Поэтому благодаря лоббистским усилиям «Системы» в программу развития электронной промышленности правительством России включен пункт о внедрении в стране идентификационных документов, оснащенных микрочипами отечественного изготовления, производство которых освоено на предприятиях «Микрона». «Ситроникс» также рассчитывает запустить под этот заказ собственную так называемую «чистую комнату» – фабрику по производству кристаллов, которая позволила бы отрасли сократить технологическое отставание от ведущих мировых производителей электроники в десять раз – с нынешних пятнадцати до полутора лет. Однако успех данного проекта зависит от позиции государства – насколько оно будет внимательно при размещении госзаказа к отечественным компаниям. Например – малайзийская компания Kedah Wafer Emas (KWE) планирует на базе ФГУП «Нижегородский завод им. Фрунзе» освоить производство различной микроэлектронной техники – микросхем, солнечных батарей и микроэлектронных механизмов для автомобилестроения, с плотностью размещения микроэлементов на чипах от 0,11-0,13 до 0,065 микрона (что в 2–3 раза превышают аналогичные показатели «Ситроникса» – 0,18 микрона).

Начав с телекоммуникационной деятельности, АФК «Система», по прежнему, основную прибыль получает от этого направления своей деятельности. По количеству абонентов МТС продолжает по-прежнему оставаться бесспорным лидером сотовой связи (66,6 миллионов абонентов на конец 2005 года против 51,9 миллионов у «Вымпелкома» и 28 миллионов у «Мегафона»). Однако превосходя своих конкурентов по объему реализации услуг – 112,023 миллиардов рублей по итогам 2005 года, что больше, чем у обоих ведущих сотовиков вместе взятых, МТС уступает им по темпам роста этого показателя (2005 год принес МТС 26,5%прироста по отношению к 2004-му, тогда как «Вымпелкому» – 49,2 %, а «Мегафону» – 58,4 %). Вследствие этого с сентября 2005 года и до сентября 2006 года стоимость акций МТС практически стояли на месте, тогда как у ближайшего конкурента, «Вымпелкома», котировки акций за то же время выросли почти на треть.

Это привело к смене руководства «Мобильных телесистем», которые в настоящее время возглавляет Леонид Меламед, перешедший сюда с места руководителя страховой компании РОСНО, которую он превратил в одного из ведущих лидеров рынка страховых услуг. Среди прочих шагов по восстановлению утраченных темпов был также разработан и внедрен сквозной бренд для телекоммуникационного дивизиона в виде белого яйца на красном фоне, символизирующий собой «простоту» и «совершенство».

Планы у новой команды менеджеров МТС довольно амбициозные: превратить оператора сотовой связи в глобальную компанию, максимально повысить дивидендов для акционеров и повысить уровень рыночной капитализации до 20 миллиардов долларов (которая в конце 2005 года составляла 15,1 миллиардов долларов).

Для этого у МТС есть достаточные ресурсы – ведь компанию поддерживается всей управленческой и финансовой мощью холдинга. В этой связи уместно вспомнить, что именно «Система» провела в феврале 2005 года на Лондонской бирже самое успешное среди всех российских компаний IPO, выручив при этом более 1,5 миллиардов долларов, или о проведенном в феврале 2006 года IPO одной из системовских структур – «Комстар – ОТС», за 35 % акций которой было заплачено около 1 миллиарда долларов. Инновационные перспективы «Системы» подкрепляет фраза, сказанная Евтушенковым еще в 2000 году о своем способе ведения бизнеса: «Я не тактик, я стратег». О том, что это не простая звонкая фраза свидетельствует самим фактом своего существования миллиардная финансовая империя Евтушенкова, созданная им практически с нуля.