Чем ближе конфликт приближается к своей кульминации — кризису, тем ниже горизонт прогноза. В кризисе горизонт прогноза нулевой: в нем может произойти все, что угодно, и даже то, что вам и в голову прийти не могло. Это к тому, что прогнозы в кризисах бесполезны.

Чем больше умных людей в системе, тем глупее система, но, чем меньше умных людей в системе, тем ближе она к катастрофе.

Чем больше злодеяний совершают вожди, тем дольше они остаются в памяти народной:

Кто одного убил, быть может, сгоряча,

Тому — тюрьма.

Его все будут проклинать,

И именем его детей пугать.

Кто миллионы в гроб загнал, презрев закон,

Тому — поклон.

Его все будут прославлять,

И памятники в честь его ваять.

Чем глубже мы погружаемся в проблему, тем больше порождается других, еще более трудных проблем. Выход один: «Просите и воздастся вам, ищите и найдёте. Стучитесь и дверь отворится перед вами. Кто просит, получит; кто ищет, всегда найдёт; и откроется дверь перед тем, кто стучится (Мф.7:7,8).

Чем дальше наука от практики, тем лучше им обоим, но и врозь они не могут: наука без практики — бесплодна, а практика без науки — слепа.

Чем православие отличается от других религий? Ничем, кроме пророка, священной книги, церковных институтов, обрядов и верующих.

Чем сильнее противник, тем больше у него уязвимых мест. В том залог победы умного над сильным.

Чем слабее армия и бестолковее министр обороны, тем крупнее звезды на офицерских погонах и выше тулья на фуражке.

Чем старше мы становимся, тем отчетливее начинаем понимать, что наш мир рушится, как и предначертано Иоанном Богословом. И единственное, что нам остается — это надежда, что «…отрет Бог всякую слезу с очей их, и смерти не будет уже; ни плача, ни вопля, ни болезни уже не будет, ибо прежнее прошло» (Откр. 21:4).

Череда ошибок на пути поиска истины называется наукой. У этой череды нет конца и не потому, что наука движет нас не в ту сторону, а потому, что истина нам смертным не дана, на Небе обретается она!

Через кровь, боль и слезы мы пришли к пониманию, что любая социальная доктрина, придуманная человеком, порочна, сколь бы заманчивой она не казалась. Наша доктрина изложена в Библии, однако есть много таких, что ее, полистав, и ничего в ней, не поняв, кричат: даёшь новый Канон! И растекается по всей Руси пустопорожний звон.

Членение сущего на части и объединение этих частей в системы — специальный прием изучения реальности или один из способов мышления. Мы никогда не узнаем, как устроена реальность, но всегда будем стремиться к ее познанию, и системный подход — один из шагов на этом пути.

Чрезвычайно вредно всю свою жизнь прожить с одной и той же женой, однако быть женатым дважды еще вреднее, а жениться трижды и более — катастрофа. Вот такой получается «пермандокль» с этой страстью к женитьбам.

Чтобы выражать свои мысли предельно точно и без мата — надо родиться гением.

Чтобы более-менее определиться в национальных вопросах, надо знать, что хороший еврей лучше плохого русского, а плохой еврей хуже хорошего русского.

Чтобы не оказаться припертым к стенке и не вопрошать, что делать, надо чаще задавать себе вопрос, чего не надо делать.

Чтобы не проиграть в будущей войне, необходимо 40% оборонного ресурса тратить на формирование духовного уровня народа, 35% выделять на ведение информационных войн и 25% направлять на закупку оружия и содержание силовых структур.

Чтобы не совершить роковой ошибки, не держись за прошлое обеими руками.

Чтобы не стать мишенью для отпетого злодея, не надо допускать к себе еврея, но чтобы поумнеть, еврея надобно пригреть.

Чтобы не стать проблемой для окружения надо стремиться к тому, чтобы лучшее для вас, не было худшим для остальных.

Чтобы непосредственно из юности не перейти в вечность, надлежит вовремя жениться или выйти замуж.

Чтобы раньше срока не выпасть в осадок, надо делать так, чтобы хорошее для вас было хорошим и для всех вместе, а хорошее для всех вместе было не худшим для вас.

Чтобы устранить бардак в организации нужно, чтобы ее структура удовлетворяла, по меньшей мере, девяти критериям: функциональной полноты (по каждой функции должен быть исполнитель); структурного соответствия (у каждого исполнителя должен быть начальник); отсутствию структурного дублирования (у каждого подчиненного не должно быть больше одного непосредственного начальника); отсутствию управленческого дублирования (решение по одному и тому же вопросу не должно приниматься в разных местах); информационной безизбыточности (вся информация должна иметь потребителя); информационной достаточности (все решения должны быть обеспечены информацией); ресурсной обеспеченности (все решения должны быть подкреплены ресурсом); ресурсной согласованности (решения, опирающиеся на общий ресурс, должны быть согласованы); структурной связности (объекты, находящиеся в отношениях, должны иметь физическую связь между собой).

Э

Э

Это у них в Париже даже самая красивая девушка не может дать больше того, что она может. У нас же любая девушка всегда может дать намного больше того, что он просит. И красота здесь не причём.

Это ужасно осознавать, но по факту женщина — начало и конец всему.

Эффект бабочки — это когда в ответ на выстрел в прошлое из ружья получают залп из пушки в будущем.

Эффект ведра с крабами — это когда в коллективе все тянут друг друга вниз, не давая выйти вперед ни себе, ни людям.

Эффект возраста — это когда старики дуреют, пожилые всему верят, люди средних лет всех подозревают, а молодые всё знают.

Эффект Геделя — это когда в безупречной логике, объясняющей ваше безобразное поведение и помятый вид, жена с легкостью обнаруживает нестыковки и фальшь.

Эффект Даннинга-Крюгера — это когда глупый думает, что он умен, а умный считает себя глупцом; или «Кто думает, что он знает что-нибудь, тот ничего ещё не знает так, как должно знать» (1Кор. 8:2).

Эффект двух «нулей» — это когда начальник, взявший ни на что не способного зама, в глазах подчиненных опускается до его уровня.

Эффект Декарта — это когда, уточняя значений слов, избавляются от половины заблуждений.

Эффект Довлатова — это когда скудность мысли порождает легионы единомышленников.

Эффект Евтушенко — это когда у вас есть все: и личный мир, и лучший миг, и страшный час, но все это не ведомо для вас.

Эффект Ельцина — это когда ничтожество, дорвавшееся до власти, вынуждено со слезами на глазах уступить власть другому.

Эффект Зангвилла — это когда евреев ищут там, где их нет, и находят.

Эффект запретного — это когда интерес к чему-либо возникает лишь из-за его запрета.

Эффект индивидуализма — это когда всем вместе плохо, а поврозь хорошо.

Эффект интеллекта — это когда недостаток ума неизменно возмещается неприятностями по жизни, а его избыток не избавляет от этих неприятностей.

Эффект карьериста — это когда, чем выше по службе, тем ниже компетентность.

Эффект квантовой неопределенности — это когда вы всегда там, где вас не должно быть, и вас нет там, где вы должны быть.

Эффект коллегиальности — это когда у ошибок нет ни имен, ни отчеств, ни фамилий.

Эффект коллективизма — это когда каждому плохо, а всем вместе хорошо.

Эффект косой меры — это когда соизмеряют несоизмеримое и все соизмеряется.

Эффект Котельникова — это когда суть описываемого теряется вследствие того, что временные разрывы между фрагментами выбраны больше половины самого малого интервала смены реальных событий.

Эффект края — это когда переоценка высоковероятного, но не существенного, и недооценка маловероятного, но значимого, порождают проколы по жизни.

Эффект Ксантиппы — это когда сварливая жена, имея гуляку мужа и уступая ему по интеллектуальным параметрам, все же умудряется удержать его около себя и сохранить семью.

Эффект Ксеркса I — это когда, действуя по принципу: великое достигается через великие опасности, неизменно попадают в задницу.

Эффект Кудрина — это когда нас как липку обдирают, а мы, как идиоты, полагаем, что с нами в ладушки играют.

Эффект Кулиджа — это когда сексуальное долголетие обеспечивается частой сменой партнера. Рассказывают, что во время посещения птицефермы, жена президента США Кулиджа спросила, как фермеру удаётся организовать эффективное производство яиц при столь малом числе петухов. Он пояснил, что его петухи выполняют свои обязанности десятки раз в день. «Возможно, вам стоит сказать об этом мистеру Кулиджу», — остроумно заметила первая леди. Тогда президент задал вопрос: «Ваши петухи обслуживают одних и тех же куриц?». Фермер ответил: «Нет, всегда разных». «Непременно скажите об этом миссис Кулидж», — заметил президент.

Эффект Лазаря — это психоэмоциональная ситуация, возникающая при встрече с человеком, которого считали умершим.

Эффект Луи дю Нуйи — это когда, чем старше мы становимся, тем быстрее «бежит» время: один год, равный 1/5 возраста пятилетнего ребенка, проживается в 10 раз дольше одного года, равного 1/50 возраста 50-летнего человека.

Эффект Люцифера — это когда мораль всецело подчинена мамоне.

Эффект лягушки в кипятке — это когда продолжают жить и веселиться, не подозревая, насколько близок конец. Основывается на эксперименте: если скорость нагрева воды не превышает 0,02 ºC в минуту, то лягушка сидит в кастрюле до конца и погибает. При большей скорости нагрева она выпрыгивает и остается живой.

Эффект Маккея — это когда, в периоды бедствий люди, ни с того, ни с сего, начинают доверять разным аферистам и проходимцам, будучи осторожными и осмотрительными в обычной жизни.

Эффект Манделы — это когда абсолютно точное представление о прошлом не соответствует тому, что происходило в действительности.

Эффект Манон Леско — это когда при виде красавицы добропорядочные мужчины теряют голову и пускаются во все тяжкие.