— Не волнуйтесь! Я помню приказы и инструкции. Установленный порядок никем не должен нарушаться. А у командующего, надеюсь, много своей работы в войсках. Поэтому я порекомендовал ему с сопровождающими начальниками заняться своими мероприятиями. При крайней необходимости я его вызову.

Так и этот щепетильный, но принципиальный вопрос был предусмотрительно и умело разрешен Митрофаном Ивановичем Неделиным.

В процессе проверки в ночных условиях доставки ракетной техники М.И.Неделин обратил наше внимание на отсутствие положенных стоп-сигналов на автоприцепах и отметил, что без них при внезапном торможении транспортировочных машин нарушаются требования безопасности движения и возможны аварии. В связи с этим главком преподал специалистам автотракторной службы предметный урок отношения к так называемым «мелочам», из-за которых могут возникать большие неприятности и даже срыв выполнения боевых заданий. Он установил сжатые сроки для устранения выявленного недостатка.

Одним словом, Митрофан Иванович всегда умел видеть, выделять и решать главное, но не проходил и мимо «мелочей», от которых зависела боеспособность и боевая готовность Ракетных войск.

Не могу не рассказать, по-моему, о довольно характерном примере, как М.И.Неделин постоянно старался подчеркнуть вклад оборонной промышленности в боевую мощь наших Вооруженных Сил, и о его уважительном отношении к руководителям промышленности, к ученым и конструкторам. Надо заметить, что и они платили ему тем же, всегда прислушивались к его замечаниям и советам, а их в практической работе было немало.

Под руководством М.И.Неделина на одном из полигонов проводились учения. Для большей поучительности в этом важном мероприятии по просьбе главкома приняли участие представители промышленности и других организаций, ведущих работы с ракетной техникой.

На разборе, подводя итоги учений, Митрофан Иванович обратил внимание собравшихся военачальников на присутствие в зале ученых и конструкторов промышленности. Назвал каждого по фамилии, имени и отчеству и с чувством глубокой признательности и благодарности отметил и оценил их помощь и вклад в результаты проведенных учений.

Еще одна особенность, штрих стиля работы нашего первого главкома. Он глубоко и всесторонне интересовался существом каждого докладываемого ему вопроса. Внимательно выслушивал подчиненных. Наиболее важное записывал своим красивым каллиграфическим почерком в специальную тетрадь. Затем спрашивал, уточнял, изучал обоснованность содержания и юридическую правильность оформления того или иного документа. Это приучило генералов и офицеров идти на доклад к главкому только при обстоятельном знании дела и полной уверенности, что в документе нет погрешностей.

Как-то весьма опытный офицер докладывал главкому важный документ. По существу документа было задано несколько вопросов. Следовали четкие ответы полковника. Все, казалось, шло благополучно. Но вот Митрофан Иванович спрашивает:

— Почему для проведения данного учения выбран именно этот участок местности?

Полковник, развернув рельефный план местности, уверенно и бодро отвечает:

— Товарищ Главный маршал! Рекомендуемый участок имеет особо важный микрорельеф и наиболее полно соответствует поставленным целям и задачам учения.

На это М.И.Неделин с нескрываемой улыбкой заметил:

— Дорогой полковник! Относительно существования микроклимата мне известно, а насчет микрорельефа я что-то не помню.

И, показывая на лежащий на столе документ, обратил внимание офицера на идентичность нескольких участков местности, находящихся по соседству. Этот офицер не сумел найти убедительных аргументов для обоснования своих доводов. Ему пришлось просить извинения у главкома и разрешения взять документ на доработку.

Необходимо отметить, что Митрофан Иванович при общении с людьми никогда не допускал грубого и недоброжелательного отношения к ним, никогда не поступал так, чтобы его действия истолковывались как поспешные, непродуманные или формальные. Он умел говорить со всеми спокойно. Внимательно выслушивал каждого. Воспитывал подчиненных с большим тактом, ненавязчиво, без громких фраз. В его речи чувствовалась внутренняя убежденность, партийная страстность и объективная справедливость. Он имел не только блестящие знания, но и владел неотразимой логикой проверенных и проанализированных им фактов. М.И.Неделина по праву считали очень сильным, авторитетным военачальником, умным и обаятельным человеком.

Много всевозможных текущих вопросов приходилось решать Неделину. Однажды ему стало известно, что в энское ракетное соединение готовится к выезду представительная комиссия для того, чтобы изыскать резервы для экономии средств, отпущенных на строительство ракетных комплексов. Причем предполагалось сократить ассигнования на жилищно-бытовые нужды. В состав комиссии входили руководители ряда организаций и ответственные представители Министерства обороны. Возглавлял ее видный политический и государственный деятель.

Это мероприятие готовилось без согласования с М.И.Неделиным.

Естественно, Митрофан Иванович насторожился. Срочно позвонил командиру соединения и предупредил его, что в ближайшее время он тоже приедет к нему.

Председатель комиссии по прибытии объявил план работы и назначил совещание.

Первый выступавший сказал:

— Ракетчики возводят дорогостоящие военные городки со всеми удобствами. Я думаю, что можно строить казарменно-бытовые и культурные помещения для личного состава из сборно-щитовых конструкций, которые обойдутся стране гораздо дешевле.

Его поддержал только один из ответственных работников, А.И.Шебунин.

«Сколько лет воевали, жили в землянках. Выиграли войну. А теперь, когда страна стала богаче, снова в бараки», — подумал Митрофан Иванович и, попросив слова у председателя, горячо заговорил:

— Уважаемые товарищи! Когда я узнал, с какой целью выезжает такая авторитетная комиссия в Ракетные войска стратегического назначения, то очень огорчился. Хотелось, чтобы здесь разговор шел прежде всего о повышении боевой готовности, об улучшении условий жизни и быта людей, большого коллектива. А выходит, все наоборот: вместо заботы, реальной помощи в культурно-бытовом строительстве, в создании благоустроенных казарм, клубов и других зданий выступившие предлагают времянки. Ведь офицеры, их семьи, воины должны жить и трудиться постоянно. Для нас, ракетчиков, обсуждаемые сейчас проблемы странны и непонятны. Партия и правительство, — продолжал главком, — выделяют немалые ассигнования Ракетным войскам, которым принадлежит большое будущее в деле повышения оборонной мощи нашей страны, в надежной защите мира. Ведущиеся строительные работы нельзя, не следует замораживать и тормозить. Очень прошу всех москвичей, присутствующих здесь, встретиться с местными людьми. Они расскажут вам о жизни в солдатских лагерных палатках, железнодорожных вагонах. Они все были уверены, что после строительства боевых объектов им будут созданы хорошие жизненные условия. Мы многое сделали. И если комиссия склонна прекратить работы по дальнейшему благоустройству городков для ракетчиков, то это для них будет серьезная моральная травма, что в конечном итоге отрицательно повлияет на состояние боевой готовности.

Председатель комиссии предложил сделать однодневный перерыв для выезда на места и посоветовал обстоятельно поговорить с офицерами и членами их семей.

Через сутки на втором заседании министр финансов Зверев, выступавший первым, в общем согласился с главкомом. Поддержали Неделина и другие товарищи, в том числе и Сергей Павлович Королев.

С первых же месяцев создания Ракетных войск ЦК КПСС, Советское правительство, министр обороны внимательно следили за ходом боевой и политической подготовки, оказывали нашему командованию всемерную поддержку и помощь в реализации планов, особенно по внедрению автоматизированных систем управления, капитальному строительству боевых ракетных комплексов, сооружений и зданий различного назначения.

Руководители Коммунистической партии и Советского правительства систематически лично знакомились с достижениями в области ракетного вооружения и непосредственно занимались важнейшими вопросами строительства боевых ракетных комплексов.