Потому Когда самомнение (вполне обоснованное) переполняет верой в обязательный скорый профессиональный успех, очень полезно вспомнить строчки незабвенного Омара Хайяма почти тысячелетней давности: 

 «Что толку пользы ждать от мудрости своей:

Удоя от козла дождешься ты быстрей!

Прикинься дураком и больше пользы будет.

А мудрость в наши дни дешевле, чем порей» 

 За прошедшие столетия ничего в этой рекомендации не устарело. А посему, двигайте себя только сами – без промедлений, без остановок, при каждом удобном случае. Избегая при этом назойливости, навязчивости, завышения своих претензий, при соблюдении меры заботы о себе окружающие воспримут это как нормальный, естественный процесс. И приличные среди них не будут чинить препятствий зазнайкам и спесивым, а иногда даже и помогут. 

 д) При осознании, что исследовательская работа успешно движется к завершению, результаты обещают быть впечатляющими, необходимо, во-первых, принять меры, чтобы кто-то из оборотистых, беспринципных соратников-сподвижников не попытался увести и прикарманить итоги исследования. Для чего не грешно и шифровать иные места работы, и прятать в надежных местах наиболее важные ее фрагменты, и не выбалтывать на радостях итоги деятельности и намерения на ближайшее будущее.

Во-вторых, молча, без лишних, ненужных разговоров необходимо предпринять шаги для закрепления своего приоритета на полученное открытие: путем ли подачи заявки на выдачу патента на изобретение, открытие, путем ли доклада на престижной научной конференции.

Подобное поведение вполне уместно еще и по той причине, что в мире присутствует и только крепнет такой профессиональный промысел, как научно-промышленный шпионаж. Которому хоть и всячески противодействуют корпоративная и государственная служба безопасности, но и шпионы-разведчики без добычи не остаются в большинстве своих попыток, посягательств.

А потому целесообразно, всячески сотрудничая со своими «секретчиками», ни в коем случае полностью на них не полагаться: береженого Бог бережет.! 

 е) Не перегружайте своих научных руководителей даже в случаях их крайнего благоволения к вам своими нобелевскими притязаниями, сколь бы они ни были реальны. Научный вождь, даже всячески прославленный и увенчанный лаврами, прочно сидит в своей особой, очень сложной сетке социальных связей, из которых только часть являются научными. Все его профессиональные телодвижения и маневры вызывают множество разнородных реакций весьма серьезных личностей и в политических, и в силовых и в иных коммуникационных структурах государства и общества. И не могут не быть им заранее просчитаны, учтены. Потому степень вероятности желаемых следствий будет зависеть от множества случайностей и сами они будут носить случайный, трудно поддающийся предвидению характер.

Не подгоняйте, не тормошите без нужды ваших научных покровителей, вождей - они устойчивы, сильны только внутриклановыми связями со своими сверстниками - руководителями. Идут по жизни, держат натиски только сообща, и уходят по старости и болезням примерно одновременно, утрачивая и свою социальную значимость, властные полномочия. Будоражить сложившийся во взаимодействии слой руководителей науки, высшей школы даже по очень важным и обоснованным поводам - практически бесполезно: возмущение устоявшихся связей идет только во вред, как и перегрузки старому телу.

Оптимальнее не пытаться внедриться в устоявшуюся командную среду, а спокойно продвигаться вместе с ее сокращающейся кромкой. Избыток же сил, времени использоваться для именно научных исследований с опорой на все имеющиеся возможности такой «инфраструктуры». 

 5. Служба в государственных региональных и федеральных органах власти и управления. 

 Главные сложности, трудности, служебные неприятности занятых в сфере государственной власти и управления (если речь идет не о социалистическом строе) проистекают отнюдь не из самой служебной деятельности. Большая часть рисков возникает из-за взаимоотношений, взаимодействий с начальством, сослуживцами по поводам «неформального» подхода к «нуждам» значимых, богатых людей - речь идет о банальном мздоимстве, коррупции. К которой изо всех сил понуждают опытные, матерые чиновники – коллеги, многие начальники. Взяточник - сослуживец хорош не только тем, что не донесет, не станет свидетельствовать, если привлекут к уголовной ответственности, но и позволит коллегам заработать немалые проценты на посредничестве. Для начальника взяточник-подчиненный хорош тем, что безропотно выполнит любое поручение, любую «просьбу», на которой вышестоящий чин уже прилично заработал сам. Для тех, кто готов неусомнительно мздоимствовать, всячески корыстно злоупотреблять служебным положением в личных целях, никакие подсказки не нужны - достаточно природных обретательских инстинктов и отсутствия совести для их сдерживания, умерения.

Людям же достойным в средне или сильно коррумпированной среде не только продвинуться по служебной лестнице - выжить мудрено. Но можно. И нужно. Тем более, что безродным судьба иных, более достойных или хотя бы равных вариантов карьеры редко предоставляет. Такое выживание дается непрерывной борьбой, часто не на жизнь, а на смерть. Но сильных, волевых это никогда не пугает. Тем более, что традиционно их оппоненты - люд хоть и ядовитый и паскудный, но слабый. К открытому бою непригодный. Оружием защиты и нападения которых является прежде всего природные способности скунсов – густая, невыносимая вонь. Потому одно из правил людей, в дом которых проник хорь, не испугать «гостя» - иначе выпустит струя своего аромата, от которого на время придется покинуть дом всем. Но со скунсами научились обращаться, особых помех от них теперь нет. С хорьковыми человекообразными гораздо сложнее: и непомерно много их и сплочены в кодлы почище уголовников, и знают хитрости, чтобы не попадаться в редкие капканы, что на них иногда расставляют. Но, как говорится, и на старуху есть проруха: не работают законы против мздоимцев, надо готовить крысоловов с дудочками. Но пока до этого дело дойдет - надо управляться по мере сил и умений каждому на своем месте.

Для чего небесполезно действовать в соответствии с некоторыми нижеследующими рекомендациями: 

 а) Прежде всего, принять не нарушаемую ни при каких обстоятельствах неколебимую внутреннюю установку недопустимости для себя мзды в любом виде, форме, количествах, памятуя о том, что никогда нельзя быть «немножечко беременным». Чтобы ни у кого из окружающих даже не возникло малейшей надежды на то, что удастся из вас сделать взяточника, казнокрада, и не было ни малейших поводов для молвы на сей счет. Без чего любые клеветнические слухи на ваш счет умирают почти сразу по их изготовлении. 

 б) Недопустимо участие в чиновных корпоративных дружеских попойках - устраиваются они за чужой счет и являются одной из распространенных форм мзды. За редким исключением, когда чествуют начальников - иначе не простится.

 Неприемлемы групповые развлечения в баньках, в иных малопотребных местах – «коллегам» это нужно, что бы как можно скорее и изряднее испачкать своего нового сослуживца, определить его «вкусы», слабости для более успешного «внедрения в роль». 

 в) Не следует торопиться начать практику агрессивного утеснения нечистоплотных сослуживцев, подвергать их публичной критике. Но следует с самого начала готовить себя к активным боевым действиям: надлежит внимательно и терпеливо изучать обстановку, рисунок «неформальных» взаимодействий мздоимцев, их иерархию, степень их активности, агрессивности в подавлении сторонящихся их практики. 

 г) К противостоянию готовиться не путем только отпоров каждому частному выпаду сослуживцам невысокого ранга, а только путем подготовки сценария обрушения всей кодлы мздоимствующих во главе с их руководителями. Для чего исподволь, не делая подозрительных поступков, не задавая настораживающих вопросов, проанализировать и понять главные практикуемые технологии и приемы казнокрадства, мздоимства. Не прибегая к уловкам разведчиков, просто и естественно отснимать копии компроментирующих служебных документов, которые обычным путем попадают в руки. Хранить добытые материалы не на рабочем месте и не дома в легко обнаруживаемых местах. Одновременно из обычных служебных разговоров уяснить, каких проверок, кого из проверяющих воровская публика боится больше всего и определить для себя способы анонимной передачи в удобный случай добытых компрометирующих документов, информации. Предельно уменьшив возможности установить личность респондента даже при сильном желании - в любом контролирующем органе среди сотрудников или технических работников у коррупционеров могут быть друзья - информаторы.