Таким образом, громадный континент, во многих странах которого есть богатейшие запасы разных полезных ископаемый оказался брошенным на произвол судьбы и начал медленно погружаться в трясину бессмысленной войны всех против всех. Африканцы сами по себе жить и работать оказались совершенно не готовы.

Первопроходцами в деле замены в Африке государственных армий на частные стали Тим Спайсер и Саймон Манн. Для бизнеса было все: вакуум власти, огромные сырьевые запасы, которые нужно держать под контролем, сотни оставшихся без работы опытных профессионалов и горы оружия — в основном советского и китайского. Оставалось только создать бизнес — и бывшие коммандос его создали. Саймон Манн стал соучредителем самой известной компании такого сорта — Executive Outcomes со штаб-квартирой в Претории — ее закрыли в девяносто девятом. Спайсер организовал конкурирующую фирму, Sandline International, зарегистрировав ее на Багамах.

В 1997 году Sandline подписала контракт на 36 миллионов долларов с правительством Папуа-Новой Гвинеи. Официально речь шла об охране медного рудника Пангуна на острове Бугенвиль, самым крупным из Соломоновых островов, который стал территорией сепаратистского мятежа. Рудник принадлежал англо-австралийской корпорации RTZ-CRA, после начала боевых действий она остановила производство, что привело к кризису на мировом рынки меди и экономической депрессии на Папуа, для которой медь — основная статья экспорта. На самом же деле отряд Спайсера должен был поддержать с воздуха сухопутную операцию правительственных войск на Бугенвиле. Однако операция под кодовым названием «Устрица» провалилась благодаря утечке в австралийскую прессу, раскрывшую подробности контракта. Разразился политический кризис, кабинет Юлиуса Чана ушел в отставку, а новое правительство Билла Скейта вступило в переговоры с подстанциями под эгидой Австралии и Новой Зеландии. В итоге стороны подписали соглашение о полном прекращении огня Спайсер был арестован и судим, однако не только выкрутился, но и впоследствии отсудил причитавшуюся по контракту неустойку.

Следующим удачной «бизнес-войной» Спайсера стала операция в Сьерра-Леоне в девяносто восьмом. Эту маленькую страну с богатейшими алмазными копями терзал нескончаемый внутренний вооруженный конфликт Законно избранный президент Ахмат Теджан Кабба был свергнут военной хунтой и вел борьбу за возвращение к власти при поддержке нигерийских войск. По контракту с Каббой Sandline взялся доставить его силам тридцать тонн болгарского оружия, причем в нарушение эмбарго ООН. Все снова раскрылось, и начался скандал, в который был вовлечен и британский кабинет министров. Это были только первые шаги, дальше все делалось тоньше…

Но это были цветочки, ягодки появились после 9/11. Наш доблестный президент Д.Г.У Буш, подпольная кличка «Дабья» или "Техасский придурок" за пару лет умудрился впрячься сразу в две войны. Причем если про Афганистан было все понятно, там и вправду засели террористы — то в Ирак он влез с большой дури. Что бы плохого не скажи про дядюшку Сади — но конкурентов, в том числе и исламских экстремистов он гнобил и безжалостно уничтожал. И в стране был порядок — в отличие от того бардака, что творится сейчас…

Безудержному росту бизнеса частных военных компаний в США способствовало сразу несколько обстоятельств. В девяностые годы, по программе разоружения из американской армии были сокращены тысячи и тысячи классных специалистов — а к двух тысяч первому они уже вкусили жизни на гражданке и вовсе не собирались возвращаться в строй, под командование штабных придурков и на нищенское денежное содержание. А опыт их был нужен как воздух, ибо сократили, как водится, лучших. Второе — страной фактически рулил вице президент Ричард «Дик» Чейни, в узких кругах имевший кличку "Дик процент". Он делал дела сам и давал их делать другим — то есть дербанить бюджет как только можно и брать взятки. Ведь если вы посылаете армейское подразделение выполнять боевую задачу — с этого вам в карман ничего не упадет. А вот если вы заключите контракт с частной армейской компанией, особенно за тройную цену — вот тут можно было говорить о существенной благодарности. Размер этой благодарности варьировался от пяти (если цена контракта была более-менее реальной и его действительно нужно было выполнять) до пятидесяти (если контракт был бумажным и заключался только для получения и распила государственных денег) процентов. Причем брали не только деньгами. Например, любой генерал или адмирал, выходящий в отставку мог рассчитывать на теплое местечко члена совета директоров в одной из этих фирм на Кольцевой, с единственной задачей — выбивать для фирмы новые контракты через оставшихся на службе друзей и бывших подчиненных, да передавать им взятки.

Третье — наши политики почему-то возомнили, что можно воевать не неся при этом людских потерь. И когда в Ираке и Афганистане выяснилось, что потери будут и серьезные — то военных, чьи потери нужно было включать в официальные сводки, стали заменять на наемников, бойцов частных военных компаний, чьи потери в боях не проходили по отчетам.

Вот и расплодились — да так, что кадров в армии просто не стало хватать. Первой и самой известной стала MPRI организованная аж в восемьдесят шестом году, когда существовал Советский союз. ЕЕ основателем был отставной генерал Карл Льюис. Время ее руководителей — генерал Карл Вуоно, бывший начальник штаба вооруженных сил в конце восьмидесятых, генерал Эдвард Сойстер, бывший начальник Разведупра министерства обороны США, генерал Филипп Крейсен, бывший главнокомандующий вооруженными силами США в Европе. Это самые известные, там и других много, не таких многозвездных, но — профессионалов. Звездный час этой компании пришел во время войны в Югославии — тогда такого количества конкурентов не было и для разгрома Югославии эта компания сделала едва ли не больше, чем само НАТО. Сейчас у нее заметных военных контрактов нет — но вот преподавательская работа — дело непыльное и денежное — в военных училищах стран-союзниц США полностью отдано на откуп этой компании, туда даже никто и соваться не пытается…

Остальные появились уже конкретно — под Ирак. Первой следует назвать Blackwater, вотчину спецназа военно-морского флота, морских котиков. SEAL Организовал ее Эрик Принс, бывший морской котик, близкий к штабу ВМФ — и разрослась она сейчас до такого уровня, что имеет несколько собственных баз, производство оружия и снаряжения, а недавно заключила контракт на закупку бразильских легких штурмовиков. В октябре прошлого года по деятельности компании в Ираке началось слушание в Конгрессе, а в марте этого — компанию по настоянию иракских властей выставили из рака, обвинив в том, что ее контракторы стреляют куда попало и уже убито тридцать восемь мирных жителей. Штаб-квартира в Мойоке, Северная Каролина.

Первый батальон спецопераций Дельта — спецназ вооруженных сил США организовал собственную частную фирму — Triple Canopy, трилистник. Это вообще стало модным — каждое спецподразделение имеет «собственную» частную военную компанию, куда можно устроиться, уходя по тем или иным причинам со службы. Triple Canopy получила контракт Госдепа на охрану посольства США в Багдаде и других объектов в рамках "зеленой зоны", которые находятся под контролем посла. Кроме того, она вообще получила большую долю всех контрактов на предоставление личной и статической охраны в Ираке.

Третья крупная компания — DynCorp International LLC ведет свое происхождение от компании, основанной еще в 1946 году, которая работала по контрактам ВВС США. Получила имя DynCorp в 1987 году, в 2003 была куплена Computer Sciences Corporation. Сейчас ее штат насчитывает около 14 тыс. сотрудников в 30 странах. Кроме зонтичного контракта WPPS, у DynCorp есть еще один контракт от Госдепа — под управлением Bureau of International Narcotics and Law Enforcement — по обучению иракской полиции.

А так, таких компаний было много. Организовывали их и британцы — выходцы из SAS организовали Erinys, которая работала как в британской, так и в американской зонах. Если брать заключенные в Ираке контракты — то эти компании отвечают за набор личного состава для американского контингента международных полицейских миссий, как и управление ими (DynCorp), охрану аэропорта Багдад (Custer Battles) охрану нефтяных полей и трубопроводов (Blackwater Security Consulting, Erinys Iraq Limited) охрану энергетической системы Ирака (Hart Group), охрану посольств США и охрану президента Афганистана (Triple Canopy Inc.), сопровождение конвоев ООН в Ираке и Афганистане (Kroll), обучение армий Ирака (Military Professional Resources, Inc.) и Саудовской Аравии (Vinnell Corporation), предоставление услуг военных переводчиков (CACI), контроль тюрем в Ираке и Афганистане (Titan Corporation), разминирование минных полей и уничтожение невзорвавшихся боеприпасов (RONCO, MAG, BACTEC, Armor Group, Minetech, EODT), противопожарная защита (Group 4 Falck), тыловое снабжение войск (KBR), авиаразведка (AirScans Inc., Eagle Aviation Services & Technology, Inc.), защита кораблей от пиратов (Global Marine Security Systems) и прочая подобная деятельность, прежде всего, в области охраны. И все это — стоит огромных денег.