— Могли бы уволить и новых нанять.

— Издеваешься? Я же объяснил, что они бастовали из-за низкой заработной платы. Кто бы на такие деньги в таком количестве пошёл?

— Хм. Логично. Значит ты предлагаешь поднять все инструкции и делать строго по ним?

— Ну, что-то вроде того. Ну или показать, что мы будем делать строго по ним. Если кредитный комитет придерживается своих принципов — нет проблем, мы будем строго по инструкции работать.

— Идея интересная. Вот только у меня с отцом договор — пока я не покажу себя эффективным руководителем — не видать мне реальных дел. Вот и приходится выкладываться.

— Очень хорошо. А кто такой эффективный руководитель?

— Это тот, кто добивается поставленных целей.

— Где такое написано?

— Ээээ..., ну, это все знают. — удивлённо посмотрела начальник на подчинённого. Такой вопрос её в голову не посещал.

— Правда? А откуда? Где такое написано? Кто так решил? Где это утверждено? Есть какой-то устав, где это зафиксировано как стандарт?

Дукс сильно задумалась. Действительно, все её непосредственные руководители твердили в один голос: «Эффективный руководитель должен...». А вот на первоисточник никто не ссылался. И тогда Дукс начала просматривать регламенты корпорации, выдаваемые по запросу искиным. И где-то в наиболее редко запрашиваемых документах — стандартах всплыла конкретная формулировка, которая гласила: «Эффективность руководителя измеряется объёмом и качеством выполненных задач в рамках утверждённого бюджета и за отчётный период». Вот оно как? Помимо этой текстовой формулировки прилагались формулы оценки эффективности, утверждённые в корпорации. «Утверждённые? Как интересно!» — Дукс немедленно поручила искину скопировать себе их и рассчитать эффективность за прошлые бюджетные периоды.

— Ты прав. Я нашла формулировку эффективности. И формулы тоже. Стандартизированные и утверждённые. Сдаётся мне, кто-то меня дурил всё это время. И я очень хочу по этому должку посчитаться.

— Ну так обычно эта система и работает. Битый не битого везёт.

— Ну я вам...

— Не-не. Не стоит оно того. Надо по-другому. Вот у меня дома есть такая борьба — айкидо называется. Основное правило там «помогай противнику двигаться туда, куда он двигается и упасть там, куда он стремится упасть».

Дукс заинтересовал подход этого немного странного юноши. Она внимательно его осмотрела. Вот вроде бы видела его не один раз. Высокий, угловатый, видать масса до нормы не дотягивает. Хотя раньше вроде бы более тощим был? И ничего интересного в нём нет, пока говорить не начнёт. И дядя просил присмотреть за ним. А этот хитрован ничего просто так...

— И что это значит?

— Ну, у тебя хотят обрезать бюджет и нарезать работ, значит эти работы будут делаться столько времени, сколько оплачено.

— Есть категории объектов. — Дукс решила нагрузить подчинённого задачей по нетривиальному решению задач — Объекты категории А0 необходимо обслуживать в первую очередь. С А1 по А5 следом. Объекты категории Б0 до Б5 следом за объектами категории А. Нежилой сектор — категория Б. Это как раз то, что нам добавляют.

— Категория А — это жилые и промышленные?

— А0 — это жильё руководства. А1-А3 — это промышленные объекты. Те, что приносят прибыль. А4 — А5 — это жильё специалистов.

— Вот и чудненько. Вноси коэффициент времени по стандартам на обслуживание. Ну, скажем так, чтоб от денег зависела скорость.

— Построить функцию скорости производную от бюджета? Хм. Ну, давай попробуем.

Дукс отдала команду искину построить функцию, исходя из требований стандарта корпорации, штатно — должностного расписания, тарифной сетки и уровня обеспечения. Низко ранговые финансово — экономические базы знаний такому не учили. Искин остановил расчёт эффективности прежних периодов и поднатужившись выдал такую зависимость. Дукс стала тереть щёки ладонями, что, как уже выяснил Азат, у местных означало ехидность. Следом Дукс приказала искину произвести расчёт при прогнозируемом уровне бюджета. Выходило, что половина промышленных мощностей будет захлёбываться в стоках, а жильё специалистов просто смоет септическим водопадом.

Последняя инструкция искину, который должен был поддерживать Дукс на кредитном комитете, гласила, что он должен был выдавать расчёт в ответ на любые колебания бюджета.

— Всё. Я готова. Теперь я их уделаю. Будут платить строго по нормативам.

— Ну да? Вот прям они тебе разбежались. С чего ты так решила? Думаешь, у них нет аргументов?

— Так стандарты же?

— Так тебе и скажут, что возможно они будут вынуждены подыскать того, кто сможет и не по стандартам. Ну, или по стандартам же тебя и подловят. У них опыта в таких играх больше твоего и моего вместе взятых.

— Свелуга! Так я для чего это сейчас делала?

— Так это твоя цель. Но она не достижима, хотя и измеряема. А теперь тебе надо рассчитать минимум, ниже которого ты не упадёшь. Например, построй тот же бюджет, исходя из текущих возможностей персонала. Со всеми хитростями, рационализаторством, изворотливостью.

— И на кой это? Опять денег дадут по минимуму.

— Ну уж нет. Ты же с верхней планки начнёшь торговаться. А тебя начнут опускать. И ты знаешь уровень, ниже которого тебе упасть просто нельзя. Там ты говоришь, чтоб искали другую дуру. Но другую им быстро не найти. К тому же, она и задачу не выполнит. А идеальный вариант — оставаться посредине.

Дукс опять задумалась, а потом сформулировала задачу искину. Задача была менее тривиальная, однако, в связи с тем, что часть прежней эффективности была уже высчитана, искин смог формализовать переменные и константы и вычислил требуемую функцию. Это был мощный прорыв. В итоге, искин должен был пересчитывать результат по обоим уравнениям и выдавать результат. Дукс пару раз проиграла сценарий развития, а потом установила пару стоп-сигналов на середине и нижнем уровне, ниже которого была только пропасть финансовая.

— Ну допустим. Допустим, я это сделала и даже выиграла. Что мне могут сделать?

— Хм. Ну, думаю, за те деньги, которые они согласятся платить, попытаются доверху впарить работы. Сразу начинай увеличивать бюджет. Будут кричать, что ты согласилась уже с ценой, отвечай, что цена была за согласованный фронт работ. Дополнительные работы стоят дополнительного бюджета.

— Слушай, Аз, а у тебя торговые и финансово — экономические базы в каком ранге?

— Эээ... чо?

— «Торговля» у тебя в каком ранге?

— А на это тоже есть базы? — Азата, как большого любителя торговаться, этот вопрос сильно заинтересовал. — А какие там ещё есть?

— Если у тебя не изучены базы знаний, откуда такие познания в торговле?

— Ну, бабушка научила. Она, когда на рынок за мясом ходила, торговцы потом больничный брали.

— Кого они брали?

— Ну, выходной по болезни.

— А в медкапсулу залезть?

— Так у нас небыло их. Совсем. Мы по старинке лечились.

— Ну вы и...

— Дууууукс?

— Так, Аз, у меня сейчас защита бюджета, так что прекрати давить интеллектом и заткнись, пока не скажу.

— Угумс.

Примерно тридцать минут ничего особенного не происходило. Дукс сидела с остекленевшим взглядом, смотря куда-то в вечность и только иногда немного жестикулировала руками. Азат уже знал, что нейросеть — симбионт является непревзойдённым средством коммуникации. Это и обмен информационными пакетами, и «голосовая» мыслесвязь и возможности фиксации и подключение различных банков данных. И всё это на очень большой скорости. Без привычных, любителям «сёрфить в интернетах» тормозов, зависаний и прочих неудобств. А кроме того — это ещё и средство управления практически любым оборудованием старше второго поколения. Более того, нейросеть ещё являлась неким проходным условием. Огромный срез оборудования без специализированной сети можно было максимум протестировать на работоспособность или определить поломку. Да и то, оба этих действия можно было совершить при наличии так же специализированной сети технической направленности.