IX

Прибалтийский военный округ. Командарм одиннадцатой. Служба в Закавказском военном округе

(1971- 1976)

В первых числах ноября 1971 года я прибыл поездом в Ригу, в штаб Прибалтийского военного округа. Надев парадную форму, как и положено, представился командующему войсками округа генералу армии Г. И. Хетагурову Он тепло со мной побеседовал, расспросил о моей службе, рассказал об особенностях округа и армии, которой мне предстояло командовать. Затем пригласил в кабинет своих заместителей и основных начальников родов войск и служб, представил меня. В тот же день на самолете командующего я улетел в Калининград, где дислоцировались штаб и управление 11-й армии.

11- я гвардейская общевойсковая армия преобразована в 1943 году из 16-й армии, участвовала в Курской битве, Брянской, Белорусской и Восточно-Прусской операциях. Командующими армией были такие прославленные полководцы, как К. К. Рокоссовский, И. X. Баграмян, ставшие затем Маршалами Советского Союза.

В состав армии входили прославленные в годы войны дивизии, как, например, 1-я Московская Пролетарская дивизия, ведущая свою историю еще со времен гражданской войны, удостоенная пяти боевых орденов, участвовавшая в штурме города-крепости Кенигсберг. Такими же заслуженными были и другие соединения и части. Мы гордились боевыми традициями армии, ее соединений и частей, на этом воспитывались солдаты и офицеры.

Дислоцировались войска на территории Калининградской области (бывшая Восточная Пруссия), это была мощная группировка войск, укомплекто-

69

ванная личным составом, современным вооружением и техникой. Командовать таким объединением - высокая честь и громадная ответственность. Я понимал, что мне оказано большое доверие и теперь я, как командующий, несу личную ответственность за судьбы многих десятков тысяч людей, за боеготовность и боеспособность армии в целом, за готовность ее к выполнению боевых задач по оперативному предназначению. Командовали дивизиями полковники, ставшие впоследствии генералами: Бондаренко, Ряхов, Малышев, Пономаренко, Маргелов.

Штаб армии возглавлял генерал-майор Дмитрий Иванович Михайлик, членом военного совета, начальником политотдела был Александр Иванович Борисов. Это были компетентные, исполнительные, ответственные генералы. На всем протяжении моей службы в армии они оставались настоящими помощниками командующего. Военная служба нас потом разбросала по разным местам, но доброе и уважительное отношение друг к другу сохранилось до сих пор.

Мне хочется сказать, что офицерский коллектив, особенно в звене - полк, дивизия, управления объединений, - наиболее дружен, здесь не предают друг друга, верны офицерской чести и слову. Материальное благополучие тогда не являлось определяющим, никто не строил дач, не обогащался, используя свое служебное положение. Это, как правило, были дружные, работоспособные коллективы. Конечно, попадались и случайные люди, но от них старались избавиться или они сами быстро уходили. Дух стяжательства и наживы пришел позже, в годы «реформ». К сожалению, этому поддались и некоторые генералы, но, к счастью, их мало и армия постепенно избавляется от них.

Материальное положение каждого определялось в рамках денежного содержания, регулярно и в срок выплачиваемого государством, иногда, когда в этом была необходимость, выручала касса взаимопомощи. Ее услугами пользовались практически все, вплоть до меня, когда необходимо было что-то купить, на что не хватало денег.

70

Вступив в должность командующего армией, я в первые же дни объехал все гарнизоны, познакомился с расположением войск, с командным составом. В один из дней представился всему руководству области, командующему Балтийским флотом. В целом у меня сложилось хорошее впечатление от знакомства с частями. Войска занимались своим делом, я не видел оснований что-либо резко менять. Это была заслуга тех командующих, которые руководили до меня и тех генералов и офицеров, которые работали в управлении и штабе армии, в дивизиях и частях.

В одном танковом полку очень мне понравилась теплица. Встретил нас там чистенький, одетый в белую куртку солдат. Он с большой любовью стал показывать свое хозяйство, а на выходе угостил нас свежими огурцами. Я так расчувствовался, что решил тут же наградить его своими наручными часами. Стал снимать с руки, вдруг сзади кто-то меня дернул за китель. Поворачиваюсь, а командир полка отрицательно качает головой. Все же часы я солдату дал, а выйдя поинтересовался, в чем дело. Выясняется, что этот солдат служит уже полгода, но отказывается принимать присягу и брать в руки оружие. Как позже выяснилось, в армии таких оказалось одиннадцать человек, все они были призваны из Западной Украины, то ли баптисты, то ли из какой-то другой секты. По закону - это был отказ от военной службы, прокуратура армии готовила уже материал для передачи в военный трибунал. Пришлось вмешаться мне, их назначили на должности подсобного характера, а с прокурором договорились не возбуждать против них дело. Как потом мне докладывали, они честно работали там, где их поставили, и были очень дисциплинированны и исполнительны.

В конце ноября нас вызвали в штаб округа на оперативный сбор. В ходе этих занятий было решение летучки на картах. Нам выдали задание, карты и дали время на принятие решения. Вечером, накануне заслушивания решений по обстановке, меня в кабинет вызвал командующий генерал Г. И. Хетагуров.

71

- Ты молодой командующий, это будет твой первый доклад у нас в округе. Тебя будут оценивать все, кто на сборах. Вот карта с нанесенным решением руководителя сборов. Посмотри внимательно и, если согласен, используй завтра при докладе своего решения.

Сказав это, он оставил меня одного в кабинете. Через минут 15-20 вернулся и разрешил мне выйти. Почти до часу ночи я и прибывшие со мной офицеры и генералы работали.

На другой день Хетагуров начал заслушивать участников сборов по принятым ими решениям. Дошла очередь и до меня. Я повесил карту и доложил решение. Подводя итоги, Георгий Иванович обратил внимание всех, что недавно прибывший новый командующий армией выбрал решение наиболее целесообразное (это было, конечно, не мое решение, а подсказанное Хетагуровым).

Таким своеобразным способом Георгий Иванович вводил меня в коллектив руководства округом, таков был его метод: не дать сразу «сломаться» вновь прибывшему человеку. Это была единственная поблажка от него, больше никаких скидок не делалось, ни с его стороны, ни со стороны других командующих, которые его сменили.

Генерал Хетагуров основное свое служебное время проводил на Добровольском полигоне, в Риге в штабе округа его можно было застать редко. Он мог неожиданно позвонить и приказать к утру следующего дня вывести такой-то полк или батальон на полигон. Там уже была расставлена мишенная обстановка, в ходе марша командиру офицер штаба округа вручал боевое распоряжение. С ходу развернувшись на полигоне, полк (батальон) переходил в наступление с боевой стрельбой. Командующий лично наблюдал за ходом учения. Это был его излюбленный метод руководства войсками. Мы об этом хорошо знали и принимали заранее соответствующие меры.

У нас вызывали недоумение взаимоотношения между Хетагуровым и Чуйковым. Главнокомандующий Сухопутными войсками Маршал Советского

72

Союза Чуйков посетил войска округа, на полигоне проводился разбор результатов проверки округа комиссией Главкома.

Сидим в зале, появляется Главком, рапорт ему отдает начальник штаба округа, хотя здесь присутствует командующий. Чуйков выходит на трибуну и начинает доклад, Хетагуров встает и демонстративно уходит. Мы этого не понимали. Ходили разговоры, что их неприязнь друг к другу идет еще со времен войны и службы в Германии.