Монополия вредна тем, что уничтожает конкуренцию.

ИСЭМ, напротив, сохраняет все многообразие форм собственности, все сферы конкурентной борьбы. Более того, ИСЭМ накладывает новые условия конкуренции. Так, раньше предприятия конкурировали в основном на ценах, качестве продукции, бонусах, обслуживании. В ИСЭМ все это сохранено, но у клиентов появляется еще и выбор, кто из предприятий большую долю прибыли готов отдать на инвестиции в систему, добавив Ку на счета своих покупателей (не увеличивая при этом цену товара или услуги). А ведь это еще один, новый показатель эффективности производства.

Хозяйственные субъекты в ИСЭМ будут конкурировать между собой так же, как они конкурируют при обычной здоровой рыночной экономике. Но помимо жестких условий конкуренции у них появляются еще и новые возможности инвестиций и развития своих предприятий.

Вспомним и о том, что в проблемной экономике, как нынешняя российская, конкуренция часто бывает причиной разорения предприятий и отраслей. И с этой негативной стороной тоже борется ИСЭМ.Конкуренция в ИСЭМ может быть более жесткой, чем в современном рынке. Но за счет стимулирования рынка, повышения покупательной способности населения и возможностей инвестиций конкуренция в ИСЭМ в большей мере становится стимулом развития производств, экономики, страны в целом.

Чем ИСЭМ отличается от бонусных программ?

Сейчас многие предприятия, особенно крупные западные корпорации, предлагают очень разветвленные бонусные программы, когда клиенты накапливают баллы и потом могут обменять их на товары. Иногда нас спрашивают, в чем отличие ИСЭМ от таких бонусных программ.

Отвечаем. ИСЭМ – это не бонусная программа. Это, по большому счету, программа перераспределения собственности на средства производства в масштабах всей экономики (см. ниже «Как ИСЭМ решает проблему приватизации и национализации»).

Бонусные программы раздают призы, поощряющие клиентов. Но они не делают вас собственниками предприятий. ИСЭМ – наделяет любого участника экономики (покупателя или производителя) статусом инвестора экономики и совладельца ее производств. Это закрепляется юридически.

ИСЭМ сразу вряд ли даст простым покупателям столько выгоды, сколько могут дать иные бонусные программы. Инвестиции должны сначала поработать. И только потом будет прибыль. Но ИСЭМ дает выгоду на перспективу. Возможность в дальнейшем получать доход с развивающейся экономики.

Наконец, ИСЭМ – это инструмент развития экономики страны (чем не может похвастаться ни одна бонусная программа). Инструмент создания новых рабочих мест, повышения доходов всего населения, повышения покупательной способности рынка, что, в свою очередь, снова стимулирует развитие производств и открывает новые возможности инвестиций. ИСЭМ запускает круговорот развития. Причем, она способна запустить круговорот развития даже в условиях разрушенного рынка. Разрушенного ли мировым кризисом или неумелым, недобросовестным местным управлением. ИСЭМ может построить экономику даже с руин. А может просто наложиться новыми связями на уже развитый рынок и дать ему новое дыхание. Стране дать возрождение, народу – новую жизнь.

Но поначалу, на старте, выплаты ИСЭМ могут быть копеечными. И значительно меньшими, чем скидки и подарки бонусных программ. Бонусные программы помогут вам, возможно, рациональнее потратить ваши деньги (стимулировать клиента к тратам денег – их цель). Но не помогут их заработать.А ИСЭМ – это способ зарабатывания и повышения доходов и уровня жизни для всех, в масштабах страны.

Готовы ли продавцы товаров и услуг делиться с покупателями своей прибылью? Готовы. В этом часто сомневаются покупатели. Но многочисленные дисконтные, бонусные программы, скидки, которые сейчас подстерегают клиентов на каждом шагу, в каждом, даже небольшом магазине, подтверждают эту готовность. Современные продавцы понимают, что эти уступки привлекают покупателей и повышают товарооборот. То есть в итоге оборачиваются выгодой для предприятия. А ИСЭМ, тем более, может увеличить эти выгоды многократно.

Как ИСЭМ решает проблему приватизации и национализации?

Проблема приватизации – камень преткновения для России и дамоклов меч над нашей социально-политической стабильностью. И дело не только в несправедливой, хищнической приватизации 90-х гг. 20 века. Учитывая нашу историю, приватизация в современной России по большому счету в принципе не может быть легитимной для народа. Ведь не так давно все средства производства СССР были национальной собственностью. И несмотря на то, что «общее» ассоциировалось с «ничьим», и относились к нему без должной бережливости и проч., тем не менее. Передачу кому-то этой, в прошлом общенародной, собственности, народ воспринимает и будет воспринимать как отъем. И чем больше приватизация обогатит избранных (пусть даже они вложат в эти производства свои заработанные, чтобы поднять хозяйства из разрухи), тем больше народ будет чувствовать себя обделенным, обманутым, ограбленным. И тем более справедливыми будут казаться времена, когда все это было общенародным. И даже если временно эту тему удастся вывести из открытого обсуждения, вычеркнуть ее из народной памяти полностью – не получится. Рано или поздно найдутся политики, которые смогут ее возродить и использовать для своих целей.

Что делать? Вернуться к прошлому полностью – невозможно и ненужно. Госсобственность действительно была безликой и малоэффективной, как монополия, подавившая частную инициативу и конкуренцию. Но национальная собственность на средства производства – это справедливо. И народ это понимает, чувствует. Приватизация такой собственности может быть и повысит эффективность ее использования. Но это несправедливо. Тем более что, как показывает практика, сладкие плоды этой эффективности удается пожать немногим. И народ, бывший хозяин, при существующих порядках всегда оказывается обделенным.

Решить эту дилемму может ИСЭМ. Как мы уже говорили, ИСЭМ – это программа перераспределения собственности на средства производства в масштабах всей экономики. Более того, ИСЭМ позволяет объединить два процесса, которые до сих пор считались противоположностями: она проводит приватизацию и национализацию одновременно. Предприятия, инвестированные из Фонда Развития, – это по сути новая форма собственности: индивидуально-коллективная или частно-государственная. Понятно, что так как собственность ИСЭМ едина и неделима, то она является общенациональной. Но не в том обезличенном смысле, в каком мы привыкли ее видеть, вспоминая СССР. Собственность ИСЭМ общая, но каждый гражданин имеет в ней свою конкретную долю (пропорциональную Ку) и получает с нее пропорциональный доход. Подобно акционерному обществу в масштабах экономики всей страны. Но в отличие от акций, которые жестко закрепляют процент собственности, система Ку ИСЭМ более гибкая, подвижная. Она позволяет учитывать вклад каждого в общую экономику ежемесячно, постоянно. И, соответственно работе, меняется доля каждого в общей собственности и в распределяемой прибыли.

Таким образом, ИСЭМ не только объединяет процессы приватизации и национализации, но и осуществляет их непрерывно. И происходит этот непрерывный передел собственности в пользу эффективно хозяйствующих предприятий и покупателей.

Кто-то скажет: ну, понятно, за что получают производители, но как можно приравнивать покупку товара к работе? Можно, и это справедливо. Ведь человек тратит на покупку те деньги, которые он заработал своим трудом. В том числе и на предприятиях ИСЭМ. А оплачивая товар, он инвестирует его производителей. Поэтому покупатель – это полноценный инвестор и работник. И акт покупки – это работа на общее благо. И то, что раньше эта работа не учитывалась, не повод для нас повторять старые несправедливые экономические традиции.ИСЭМ поможет поднять экономику любой стране. Но для России – это еще и шанс выскочить из удушающей приватизационной коллизии. Это способ примирить общество и заложить основы стабильного развития при понятной народу справедливости.