ИСЭМ – это дополнительная пенсия? Да, участие в ИСЭМ даже просто в качестве потребителя позволяет получить дополнительный доход к пожилому возрасту. Точнее, она просто всем дает дополнительный доход. Но поначалу, пока ваш коэффициент участия маленький, и доход маленький. А по мере накопления Ку и по мере развития самой ИСЭМ ваш доход тоже будет расти. Очевидно, что люди, многие годы приобретающие товары и услуги в предприятиях ИСЭМ, со временем будут иметь там приличный счет и получать достойный доход, который станет хорошей прибавкой к обычной пенсии.
Можно ли будет передавать счета в ИСЭМ по наследству , дарить или продавать их полностью или частично?
Да. Вы сможете оперировать со своими счетами в ИСЭМ как с обычной собственностью. Завещать, дарить, покупать или продавать полностью или частично.
Единственное, что нельзя сделать – это изъять из ИСЭМ свою долю собственности в денежном или ином эквиваленте, если вы ее не вносили в виде конкретного имущества (предприятия и проч.), а получили только за счет участия в актах купли-продажи товаров и услуг предприятий ИСЭМ.
Но со временем, очевидно, по мере развития ИСЭМ, появится и рынок, подобный существующему рынку ценных бумаг, где можно будет покупать и продавать безразмерные единицы Ку – коэффициенты участия ИСЭМ. И там, наверняка, можно будет обменять любые Ку на деньги по рыночному курсу. Но, по нашим прогнозам, Ку на подобных биржах и аукционах будут дешевле денег. Все-таки главное назначение этих коэффициентов – быть хранителями информации о работе участков системы.А вот переданные по наследству счета ИСЭМ со временем могут стать не менее значимой собственностью, чем любая другая.
Если предприятие инвестируется из ИСЭМ, то кому оно будет принадлежать?
Если это предприятие создается с нуля, то оно будет собственностью ИСЭМ, то есть общей собственностью всех ее участников.
Если же это уже работающее предприятие, чей хозяин запрашивает инвестиции из ИСЭМ (на развитие, расширение бизнеса и т. п.), то все решается по договоренности.
Если хозяин берет кредит, то предприятие остается в собственности прежнего владельца, а кредит надо будет отдать.Если это именно инвестиции ИСЭМ, то новое, расширенное предприятие будет иметь смешанную форму собственности: частично принадлежать старому владельцу, частично – ИСЭМ. В какой пропорции – зависит от объема инвестиций, состояния инвестируемого предприятия и прочих условий. В каждом таком случае все рассчитывается индивидуально и определяется по согласованию. С учетом вкладов и интересов сторон.
Когда новые участники – простые потребители ИСЭМ – начнут получать выплаты?
Любому новому участнику ИСЭМ – и простому потребителю, и предпринимателю – начинают начисляться деньги на выплаты по окончании второго отчетного периода (месяца) с момента вступления в ИСЭМ.
Допустим, Вы сделали первую покупку (вступили) в ИСЭМ в середине какого-то месяца. По итогам этого месяца система насчитает вам первичный Ку. И на этот Ку будут начислены выплаты из прибыли следующего месяца. То есть, если, допустим, вы вступили в ИСЭМ в апреле, то первая прибыль будет начислена по итогам мая. Выплата – примерно в начале июня (это зависит от оперативности банка). И далее каждый месяц.
Очевидно, что первые выплаты будут небольшими. Вы можете их не забирать, а оставить накапливаться на счете или внести как инвестиции, чтобы ускорить рост своих доходов. Это ваш выбор.Но наличие возможности для участников получать выплаты сразу – необходимое условие доверия системе.
Что вносит простой потребитель? Почему для него отсутствуют риски?
Этот вопрос уже освещался в концепции ИСЭМ. Но так как он очень важен, мы отвечаем на него еще раз. Потребитель в ИСЭМ непосредственно ничего не вносит. Он просто приобретает нужный ему товар (услугу) на предприятиях ИСЭМ. По обычной цене, такой же, как и в привычных магазинах. Но при этом продавец (предприятие) вносит в ИСЭМ часть стоимости купленного товара как инвестицию. Юридически это совместная инвестиция от продавца и покупателя. Поэтому и получается, что покупатель становится инвестором и совладельцем экономики. Но он ничем не рискует, потому что ничего не вносит. Не несет никаких финансовых расходов, кроме обычной оплаты своей покупки. Как мог бы сделать в любом другом магазине.Фактически за участие потребителя в ИСЭМ платит продавец товара или услуги. Но он это делает добровольно. Потому что такая схема работы помогает привлекать клиентов, экономить на рекламе и т. п. И в итоге оборачивается выгодой.
Почему ИСЭМ выгодна для предпринимателя?
Мы уже упоминали, что ИСЭМ выгодна потребителям, а значит, помогает предприятиям привлекать клиентов, увеличивать товарооборот. При этом ИСЭМ, являясь мощным единым стимулом для потребителей, позволяет отдельным продавцам экономить на рекламе.
ИСЭМ значительно повышает конкурентоспособность предприятий на рынке. Можно сказать, что при прочих равных условиях из предприятий одного профиля преимущество на рынке гарантировано тому, кто работает в ИСЭМ (по сравнению с конкурентами, не входящими в данную систему).Кроме того, предприниматели ИСЭМ включаются в сложный оборот финансовых средств. И наравне со всеми участниками получают свою долю прибыли со всей экономики. Этот фактор повышает финансовую стабильность предприятия, помогает справляться с кризисными ситуациями. А возможность инвестироваться из ИСЭМ открывает новые перспективы развития.
Каковы роль и интересы банка?
Сейчас банки активно развивают кобрендинговые программы. ИСЭМ открывает банковской системе небывалые перспективы. Потому что именно кобрендинговая программа целесообразна в качестве системы учета счетов всех участников, взаиморасчетов и проч.Причем, в перспективе это кобрендинговая программа и система обслуживания личных счетов в масштабе целой экономики. То, к чему стремится любой амбициозный банк.
На каких условиях предприятия могут входить в ИСЭМ?
Это вопрос индивидуальный и многовариантный. Очевидно, что в каждом конкретном случае он будет решаться по договоренности. Конечно, с соблюдением основных принципов работы ИСЭМ.Со временем, естественно, выработаются типовые принципы и соглашения.
Что будет с неэффективными предприятиями в ИСЭМ? Они могут терять прибыль и разоряться, как и в обычной экономике. Но ИСЭМ дает возможность хозяину такого предприятия «сойти с дистанции» при минимальных потерях. Сохранить возможность получать доход как участнику ИСЭМ (за счет наработанного ранее). А так же переориентировать бизнес или передать в ИСЭМ как инвестицию. Или найти иные пути разрешения проблем.
Как осуществляется управление ИСЭМ?
По принципу управления общественной организации. Высший орган управления системой – общее собрание участников. 1 участник – 1 голос.
Да, участников будет очень много. Но, учитывая современные средства связи и опыт работы общественных и политических организаций, можно утверждать, что общественное управление такой системой возможно.
Более того, в современном российском правовом поле есть юридические формы, в которых можно запускать ИСЭМ уже сейчас.Между собраниями текущее управление будет осуществляться избранными исполнительными органами ИСЭМ.
Цена вопроса.
Прикинем, какой ежемесячный денежный поток может аккумулировать ИСЭМ в таком, например, городе, как Санкт-Петербург.
Допустим, что из 5 млн жителей получают и тратят деньги 2 млн чел. (на самом деле цифры занижены, мы здесь не учитываем пенсионеров и т. д.). Средняя зарплата – более 20 тыс. руб. Допустим, эти люди тратят половину – 10 тыс. руб. в месяц. Предположим, что продавцы отдадут в ИСЭМ 1 % от цены товаров (реально сейчас продавцы отдают на скидки и дисконты для разных товаров 3-50 %). Тогда от каждого покупателя, потратившего 10 000 руб. в месяц, в ИСЭМ поступит 100 руб. Умножим на 2 млн чел. Получается 200 млн руб. в месяц поступлений в ИСЭМ от одного города (при цифрах, которые мы сильно занизили). И это только рынок конечного потребления. А еще вспомним взаиморасчеты между предприятиями и вообще всеми юридическими лицами: взаимные услуги, поставки оборудования, сырья, полуфабрикатов, комплектующих, энергии…Потенциально все, что сейчас является актом купли-продажи, и соответственно, все участники этих процессов могут быть объединены в ИСЭМ. А если учесть, что система глобализационная (не имеет территориально-государственных ограничений), то можно представить, какие здесь аккумулируются финансовые потоки. Естественно, удержать ее в одних руках нереально. Она должна быть общественной и иметь политическую и государственную защиту (хотя со временем сама становится надгосударственной). Но тот бизнес, который будет стоять у истоков, получит серьезные преимущества развития и доходы.