И интуиция у женщин гораздо сильнее развита. А интуиция важна не только в обычной жизни, но и в любой сфере деятельности.

Интуиция дана женщине для того, чтобы угадывать у мужчины намерения, о которых он не догадывается.

Жан Делакур

Мужчины в целом гораздо более азартны, чем женщины. В бизнесе порой нужно рискнуть, поставив многое на карту, но этот риск должен быть хорошо продуманным. Извечное русское "авось" в данном случае больше свойственно мужчинам. Бизнес-леди больше полагаются на собственный здравый смысл опыт и даже рискуя, реже ошибаются, чем бизнесмены-мужчины. Хотя многие представители сильного пола и не согласятся с этим мнением, но жизнь показывает, что это так. В женщине природой заложена осторожность и осмотрительность. К примеру, после августовского кризиса разорились многие компании, которыми руководили мужчины, а многие фирмы, возглавляемые бизнес-дамами, - выстояли.

Догадки женщин гораздо точнее, чем несомненные факты мужчин.

Редьярд Киплинг

"ЗАКОН ВСЕМИРНОЙ ПОДЛОСТИ"

"Закон Мерфи" гласит: Если какая-нибудь неприятность может случиться, она непременно случается.

А теперь, милые женщины, давайте на время отвлечемся от серьезной темы, посмеемся над собой и судьбой, - и жить станет легче!

"Закон Мерфи" - популярное американское выражение о неприятности, которая непременно случается, если только она может случиться. В русском эквиваленте этот принцип обозначается "Законом подлости" или "Законом бутерброда". Есть множество различных его толкований, дополнений и даже создана "наука", которая получила названия "мерфология".

Здесь я дополнила "закон Мерфи" и адаптировала его для деловых и неделовых женщин:

Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.

Даже если неприятность не может случиться, она случается.

Если все четыре причины возможной неприятности заранее устранены, то обязательно найдется пятая.

Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

Все не так легко, как кажется.

Пустяковые вопросы решаются быстро; важные никогда не решаются.

Всякая работа требует больше времени, чем кажется.

Всякое решение плодит новые проблемы.

Как только вы приметесь делать какую-то работу, находится другая, которую нужно сделать ещё раньше.

Дабы избегать ошибок, надо набираться опыта; дабы набраться опыта, надо делать ошибки.

Происходят вещи не просто более странные, чем мы предполагали; странность происходящего превышает и то, чего мы не смели предположить.

Квалифицированный специалист - это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь глобальному заблуждению.

Эффективность совещаний обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном итоге станут важнее самой проблемы.

В любой организации всегда есть человек, знающий, что там на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.

Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее.

Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше своих.

Прием на работу - это победа надежды над опытом.

Закон для руководителя: Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией. Хороший руководитель принимает и при её нехватке. Идеальный - действует в абсолютном неведении.

Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.

Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.

Проект примут, только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все они будут претендовать на поощрение.

Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным. Следствие: Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов, что его отменят.

Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.

Сверхкомпетентность более опасна, чем некомпетентность.

В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.

Любая ошибка, которая может вкрасться в любой отчет, обязательно вкрадется в него.

Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека - виноватых не найти.

Все герметичные соединения хоть что-нибудь, но пропускают.

Все великие открытия делались по ошибке.

Как только вы испробуете абсолютно все возможные способы решений проблемы и не найдете ничего подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное для других людей.

Стабильность поставок всегда обратно пропорциональная напряженности календарного графика.

Все сроки обязательств по поставкам надо умножать на коэффициент 2,0.

Любая ваша идея вызывает у того, кому она предлагается, три стадии ответной реакции:

"Это невозможно и не отнимай(те) у меня время!"

"Может быть, и так, но, право, не стоит за это браться.".

"Я же всегда говорил(а), что это отличная мысль!"

Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

Любое указание, которое может быть неправильно понято, понимается неправильно.

Расходы стремятся сравняться с доходами.

Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.

Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.

Общая сумма разума на планете - величина постоянная, тогда как численность населения неуклонно растет.

Если факты не подтверждают теорию, от них нужно немедленно отказаться.

Как только идея становится понятной всем, её пора менять.

В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Под давлением все ухудшается.

Время улучшения ситуации обратно пропорционально времени её ухудшения: чтобы похудеть, надо больше времени, чтобы поправиться на столько же; на склеивание вазы уходит больше времени, чем на то, чтобы её разбить.

Любое устройство, требующее хотя бы незначительной наладки или регулировки, обычно не поддается ни тому, ни другому.

Если опытная установка работает безукоризненно, все последующие образцы установки будут неисправны.

Если по схеме требуется "n" деталей, то на складе непременно окажется "n - 1".

Система обеспечения надежности выведет из строя все остальные системы.

Работа заполняет все отведенное на неё время; значимость и сложность её растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.

Просьба от изменениях, которые совершенно необходимо внести в прибор, всегда поступает после того, как его изготовление закончено.

Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким.

В природе всегда сокрыт тайный порок.

Если могут случиться несколько неприятностей, они происходят в самой неблагоприятной последовательности.

После поворота событий от плохого к худшему весь цикл снова повторится.

Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать ещё хуже.

Если что-то в принципе невозможно сделать неправильно, то это все равно будет сделано неправильно.

Если что-то в принципе не может сломаться - оно сломается.

В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

Все, что хорошо начинается, заканчивается плохо.

Все, что начинается плохо, заканчивается ещё хуже.

Если уж работа проваливается, то всякая попытка её спасти, только ухудшит дело.