Однако причиной противоречий в экономике Японии была не только бедность естественных ресурсов.

Говорили, что основной причиной неустойчивости японской металлургии является отсутствие в Японии железной руды и коксующихся углей, однако существует много данных, свидетельствующих о том, что не бедность Японии естественными ресурсами являлась основной и решающей причиной слабости металлургической промышленности, а отсталые производственные отношения, которые господствовали в Японии в условиях полуфеодального монополистического финансового капитализма во всех областях сельского хозяйства, в производстве предметов потребления и в производстве средств производства.

Вот, например, некоторые факты: в 1919 году стоимость продукции металлургической промышленности достигла 650 миллионов йен, а к 1924 году упала приблизительно до 350 миллионов йен; в 1918 году по выплавке меди, которая равнялась 24 миллионам кан, Япония занимала в мире второе место после США, а после 1921 года выплавка меди в Японии упала приблизительно до 15 миллионов кан; добыча железной руды в Японии выросла с 150 тысяч тонн в 1913 году до 380 тысяч тонн в 1918 году, что покрывало почти 40 процентов внутреннего спроса, но в 1921 году добыча железной руды упала до 90 тысяч тонн, а в 1922 году — до 40 тысяч тони, что покрывало только 5 процентов спроса.

Ни проблема перенаселения, ни проблема недостатка продуктов питания не лежали в основе экономических трудностей Японии.

Это подтверждается тем, что, хотя площадь обрабатываемой земли Японии составляла только 16 процентов всего земельного массива страны и не увеличивалась, а даже сокращалась, а средний урожай риса с 1 тана, который мог бы быть более 8 коку, на самом деле не достигал и 1 коку 9 то, рост валового сбора риса в Японии превышал рост населения и на складах было более 10 миллионов коку риса.

Совершенно ясно, что недостаток продуктов питания для трудящихся масс объяснялся не перенаселением, не недостатком земли и продуктов сельскохозяйственного производства, — основная причина такого положения состояла в противоречии между характером производства и характером присвоения продуктов производства, присущим полуфеодальному монополистическому финансовому капитализму.

Различные противоречия полуфеодального монополистического финансового капитализма Японии служили источником кризисов; они вызвали кризисы 1920 и 1923 годов, ввергли страну в полосу хронических кризисов и привели к взрыву огромного кризиса 1927 года. В результате этого кризиса потерпели банкротство такие банки, как «Токио гинко», «Ватанабэ гинко», «Акадзи гинко», «Сода гинко», и некоторые другие, а также фирма «Судзуки сётэп» и другие; попсе большие убытки также и Тайваньский банк, лопнул Пятнадцатый банк, который являлся банком аристократии и помещиков. В результате были даже приостановлены в течение трех недель финансовые операции всех банков. После этого японская экономика вступила в период хронического кризиса.

Из катастрофического хронического кризиса, причиной которого были различные противоречия, присущие японскому полуфеодальному монополистическому финансовому капитализму, был только один возможный выход — демократическая революция, которая была дорогой к миру и процветанию Японии. Если Япония не пойдет по этой дороге, то для нее оставалась только дорога фашизма и войны, дорога авантюр и разрушений, к которым неизбежно вели все более углублявшиеся противоречия полуфеодального монополистического финансового капитализма.

Единственным реальным выходом из этого чрезвычайно глубокого кризиса, угрожавшего экономике Японии, а следовательно, и жизни японского парода, было утверждение такой системы общественного производства и потребления, которая способствовала бы подъему жизненного уровня японского народа, и в первую очередь жизненного уровня рабочих, крестьян и трудящихся масс Японии, которые являются основным элементом общественного производства; иными словами, выход был в утверждении такой системы общественного производства и потребления, которая сделала бы возможным всестороннее развитие производства Японии.

Рабочий класс Японии стал понимать, что для осуществления этой цели трудящиеся Японии, и особенно рабочий класс, должны объединиться и организоваться и, используя силу своего объединения и своей организации, добиться улучшения условий труда рабочего класса, повышения потребления и улучшения условий его жизни, а это, в свою очередь, приведет к повышению уровня жизни крестьян и всех трудящихся страны.

Число промышленных рабочих Японии в период 1913–1927 годов увеличилось приблизительно с 1 миллиона до 2,1 миллиона человек, то есть в два раза. Если к этому числу прибавить 300 тысяч рабочих горнорудной промышленности, 400 тысяч рабочих транспорта и связи И 1800 тысяч поденных рабочих, то окажется, что в 1927 году число рабочих Японии достигало приблизительно 4,7 миллиона человек, среди которых было 3,2 миллиона мужчин и 1,5 миллиона женщин. Кроме того, за этот же период среди промышленных рабочих, являющихся основным ядром рабочего класса, резко увеличился удельный вес рабочих машиностроительной, металлургической, энергетической и других отраслей тяжелой промышленности.

Резко увеличилось за это же время и количество предприятий в Японии. С 1913 по 1927 год общее количество частных предприятий возросло с 15 тысяч до 54 тысяч, то есть примерно в три-четыре раза, при этом количество предприятий, применяющих собственные механические двигатели, увеличилось особенно значительно: с 9 до 44 тысяч, то есть приблизительно в пять раз; количество текстильных фабрик увеличилось с 8 тысяч до 19 тысяч, то есть приблизительно в два раза, а количество машиностроительных заводов — с тысячи до 4500, то есть более чем в четыре раза.

За это время общая мощность двигателей па государственных заводах увеличилась с 200 тысяч до 600 тысяч л. с, а потребление угля увеличилось приблизительно с 2 миллиардов до 4 миллиардов кии.

При рассмотрении состава валовой промышленной продукции оказывается, что удельный вес продукции текстильной промышленности упал с 45 процентов в 1913 году до 35 процентов в 1927 году, а удельный вес продукции металлургической промышленности возрос за это время с 3,5 до 7 процентов.

Быстрая концентрация капитала, о чем мы говорили выше, неизбежно приводила к концентрации рабочей силы.

В японской промышленности мелкие предприятия составляли подавляющее большинство. В 1927 году из общего числа всех предприятий Японии 85,2 процента предприятий имело менее 30 рабочих, 10,6 процента предприятий— от 30 до 100 человек, 3,5 процента — от 100 до 500 человек и только 0,7 процента предприятий имело более 500 рабочих. И хотя мелких предприятий было большинство, по вследствие высокой концентрации капитала в японской промышленности па 2 тысячах предприятий с числом рабочих свыше 100 человек, составлявших только 4,2 процента от общего количества предприятий, было сконцентрировано 60 процентов всех промышленных рабочих страны. В этом также проявлялась одна из характерных особенностей промышленности Японии.

В 1927 году насчитывалось 54 тысячи частных предприятий, среди которых было немногим более тысячи крупных заводов с числом постоянных рабочих более 200 человек. Таким образом, число таких крупных заводов не превышало 2 процентов от общего числа предприятий. Но число постоянных рабочих, запятых па этих Крупных заводах, составляло приблизительно 700 тысяч человек, то есть 35 процентов от 2 миллионов постоянных рабочих, занятых на всех частных заводах и фабриках.

Особенно высокой была концентрация рабочих в ма^ шиностроительной промышленности, где процент концентрации превышал 51; в текстильной промышленности он колебался около 51, в металлургической промышленности превышал 30, а в химической и военной отраслях промышленности достигал 40.

Концентрация рабочих па государственных предприятиях была особенно высокой: на 350 государственных заводах работало 150 тысяч постоянных рабочих, то есть на каждый завод приходилось в среднем по 430 человек.