Часто люди заявляют, что абсолютно не способны или не хотят доверять кому бы то ни было обычно из-за боязни, что кто-то может причинить им боль. Честны ли они сами с собой? Скорее всего, нет. Полагаю, что они отказываются доверять другим, когда им не выгодно доверять самим себе. В конце концов, я только что продемонстрировал, что человек, ездящий на машине, в высшей степени доверяет другим, несмотря на то, что он не в состоянии управлять ими и его жизнь может часто подвергаться опасности!

Рассматривая пример с вождением в таком ключе, вы можете прийти к одному простому, и вместе с тем, важному выводу, который способен изменить в корне ваши взгляды на жизнь. Вы будете в безопасности и сможете выжить во время даже самой короткой поездки на машине, только если вы доверяете сами себе. Это единственный ваш шанс! Для того, чтобы эффективно принимать решения, необходимо быть готовым разобраться с любой возникшей ситуацией. Задумайтесь, на сколько процентов вы доверяете себе в данный момент? Как изменится ваша жизнь, если вы повысите самооценку и научитесь верить в себя и свои силы.

Альфред Адлер замечал, что наши установки и ценности формируются для того, чтобы переживать определенные чувства (такие как страх и гнев), позволяющие переложить ответственность за свои проблемы на других. Если мы верим, что кто-то причинил нам боль, то можем оправдать свой страх предпринимать позитивные действия, приближающие нас к мечте. Однако, как писали Бичеры, нам не следует допускать мысли подобного рода. Когда мы начнем признавать (и даже праздновать) свою способность принимать решения и справляться с любыми ситуациями, возникающими в результате нашего выбора (как это происходит, когда мы ведем машину), представьте, какой свободой мы будем обладать, живя так, как нам хочется!

СКИДКА В 50 ЦЕНТОВ

Давайте рассмотрим еще один пример из моей жизни. Много лет назад я был владельцем компании по разработке и производству обо-РУДования на заказ, и в моем подчинении было тридцать человек. Некоторые из них работали на конвейере, наклеивая сообщения о пятидесятицентовой скидке на каждый флакон дезодоранта. Однажды вечером мастер ночной смены заболел, и я остался контролировать процесс.

К тому времени я только что завершил изучение психологии у доктора Рудольфа Дрейкурса, и мне было необычайно интересно работать с людьми. В тот вечер я использовал все приемы, которые только знал, для повышения мотивации и воодушевления людей. К концу смены рабочие чувствовали себя превосходно, и в то же время невероятно повысилась производительность! К двум часам ночи мы наклеили сообщения о скидках на 120 тысяч флаконов дезодоранта!

Когда все разошлись по домам, я напоследок осмотрел комнату и увидел коробки с дезодорантом, громоздившиеся от пола до потолка. В этот момент я признался себе: «Господи, что я делаю? Мне наплевать на то, как пахнут чьи-то подмышки. Это совсем не то, чем я хотел бы заниматься в жизни. Я мечтаю совсем о другом. Мне не нравятся эти станки, и уж тем более я не хочу работать на них. Я хочу работать с людьми! Вот что доставляет мне истинное удовольствие!»

На следующее утро я пригласил к себе в кабинет моих лучших работников и спросил их: «Ребята, хотите выкупить компанию?» Они, не раздумывая, сказали, что, конечно, хотят, но не могут себе это позволить. «Очень даже можете!» — заявил я, и в следующую пятницу мы завершили оформление сделки у нотариуса. В течение нескольких недель я выставил свой дом на продажу, передал бизнес в хорошие руки и переехал в Колорадо, чтобы начать «работу с людьми».

У меня был грандиозный план! Имея приличную сумму денег, которую я собирался получить от продажи дома и долгосрочной выплаты за компанию, я мог бы вложить ее в новое дело и в свою финансовую независимость.

И знаете что? На самом деле все пошло совсем не так, как я ожидал. Я все-таки открыл Всемирные центры взаимоотношений®, несмотря на то, что у меня было четырнадцать тысяч долларов долга! Компания разорилась через несколько месяцев после продажи, и я получил всего три выплаты от моих бывших работников. Договор о продаже дома был аннулирован, и мне потребовалось три года, чтобы все же продать его. В итоге я был один и тратил почти все свое время на то, чтобы уговорить банк не отбирать у меня джип.

Марио Андретти, всемирно известный гонщик, недавно дал такой совет: «Любите то, чем занимаетесь. Доверяйте своей интуиции. И хорошо, если вы будете в состоянии вытаскивать себя из постели и приводить в порядок каждый день. Все дело в отношении и уверенности в себе».

Если бы я знал заранее все, что со мной должно было случиться, я бы, скорее всего, воскликнул: «Ого! Да мне в жизни не справиться с чем-то подобным! Это слишком трудно!»

Тем не менее, именно так я начал свое дело. Я разбирался со всем, что возникало на моем пути, и сегодня моя компания разрослась до пределов гигантского предприятия мирового масштаба! Жизнь не всегда была справедлива ко мне, но из любой ситуации всегда есть выход. И вновь моя решимость оказалась сильнее страха неудачи или унижения. Теперь, вместо просроченных платежей в четырнадцать тысяч долларов,я могу вспомнить случай, когда за один месяц я выплатил столько же за коммунальные услуги.

У ВАС НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ ДОВЕРЯТЬ ЛЮДЯМ

Чтобы жить так, как мечтали, совершенно не обязательно полагаться на других людей. Вам нужно доверять самому себе. Взгляните на все трудные ситуации, с которыми вы уже самостоятельно справились. Я подозреваю, что если бы кто-то описал трудности, которые вам необходимо будет преодолеть, чтобы достигнуть цели, вы наверняка возразили бы: «Ого! Мне в жизни с этим не справиться! Не знаю, выживу ли я, если такое случится!» Тем не менее, вы разрешили все эти ситуации, ведь так?

А теперь вспомните самые унизительные моменты, которые случались в вашей жизни. Что, если бы вы знали об этом заранее? Хотелось бы вам попасть в эту ситуацию и делать то, что вы сделали? И все же, вы ведь справились тогда даже лучше, чем могли себе представить?

Когда я думаю о том, что мы способны справиться с очень многими вещами и как мало мы ценим себя, мне вспоминаются воодушевляющие слова Элеонор Рузвельт: «Верьте в себя, и тогда вы обретете силу, храбрость и уверенность в себе. Это даст вам мужество остановиться и взглянуть страху в глаза. Вы должны делать то, что, как вам кажется, вы не умеете делать», — пишет она.

Может, пора прекратить искать причины неудач и перестать оправдывать свое недоверие самому себе? Конечно, если бы вы были честны с собой, вам пришлось бы согласиться с тем, что на самом деле вы способны справиться с любыми ситуациями, возникающими на вашем пути, и продолжить свое путешествие. В конце концов вы уже разобрались со всем, что было, с завидным умением и смелостью!

Краткие тезисы Главы 3

1. Мы гораздо больше доверяем другим, чем нам кажется.

2. Часто мы не доверяем ни себе, ни другим, потому что доверять — значит быть готовым справиться со всем, что возникает, даже если для нас это некомфортно.

3. Чтобы научиться эффективно принимать решения, необходимо развить в себе способность и готовность разбираться с любой возникающей ситуацией, действуя в целях ее улучшения.

4. Когда мы верим, что другие люди способны причинить нам сильную боль, то стремимся оправдать этим свой страх и нежелание активно действовать.

5. Вам следует признать и отпраздновать свою способность принимать решение и затем разбираться с любыми возникающими ситуациями. Вы не сможете заранее знать,что ваше решение правильное, поэтому лучше сде-латьтак, чтобы оно стало правильным.

6. Мы обладаем потрясающей способностью реагировать на непредвиденные обстоятельства, однако редко ценим себя по достоинству. Мы на самом деле в состоянии разобраться с любыми трудностями и препятствиями на нашем пути.

Как основные идеи главы соотносятся с вашей жизнью?

1. Опишите четыре случая из вашей жизни, когда вы думали, что не можете доверять себе. Каким образом это оказалось неправдой?