— Не иначе, лентяю какому-нибудь.

С одного на другое, о личном хозяйстве заговорили. Я уже ослабил внимание и

поэтому лишь краем уха уловил, что она сравнила своего поросенка с

колхозным, какой-то из них чище и круглее. Подумал, что своим хозяйством

выхвалиться не утерпела. Ведь именно так и в фильмах, и в книгах многих

подается, чтобы частнособственнические замашки обличить. Поэтому заступиться

решил за колхоз: там тысяча шестьсот голов все же, а у нее один ненаглядный,

хлебом, должно быть, кормленный.

— Хоть и тысяча шестьсот, а ни один домашний такого не видит, — стояла на

своем женщина.

— Выходит, колхозные лучше?

— Я о чем и говорю, лежат чистенькие да кругленькие, прямо поросятки! А

на коров посмотрите...

Все это было сказано с гордостью за свой колхоз, за все то, что и как

делается в общественном хозяйстве.

Итак, я ехал сюда, в Лучесу, чтобы найти ответ на мучившие меня вопросы.

Почему, почему, почему в одних селах (а речь, как помните, я вел о селе

хорошем, благоустроенном, где крепкое хозяйство, где, казалось бы, решены

все проблемы) молодежь садится на автобусы — и все до одного в город?

Надеялся же колхоз на что-то, когда воздвигал из кирпича просторную среднюю

школу с интернатом, новый клуб, быткомбинат, ясли и сад, когда ставили

благоустроенные дома и асфальтировали улицы. Почему в Лучесе все иначе?

Хотелось, очень хотелось мне услышать от Сергея Ивановича ясный и четкий

ответ: мол, вот и вот чем мы взяли. А он мне:

— Поехал я недавно отдыхать в санаторий. Хороший санаторий. Да ведь

сидеть безвыходно в нем не будешь. Пошел я в одну сторону, до сельского

магазина дотопал. Захожу, а в витрине коровья голова. Глаза у нее открыты, и

прямо на меня смотрит. И рога вот текущие торчат... — председатель вскинул

над головой обе руки, показал. — Не виноват я вроде, а все же неловко мне

стало.

Перестал в ту сторону ходить. В другую пошел. Вижу, комплекс

животноводческий начинали строить, а потом, не достроив, бросили. Все

полынью поросло. Тоскливо и пусто мне сделалось, вернулся в хороший

санаторий, собрал чемодан и домой уехал. Почему раньше времени? —

опрашивают. А я и ответить-то толком не могу...

4. ПЛАН РАЗВИТИЯ

Шли не по-летнему затяжные дожди. Такие дожди творят

беду не только на сенокосах, но и на сельских проселках

— ни проехать, ни пройти. А я-то надеялся не только в

Лучесе побывать, но и по всему Починковскому району, по ближним и дальним

хозяйствам поездить.

— А куда хотите, туда и проедем,— вдруг ответил секретарь райкома, едва я

высказал свои пожелания. Обычно в таких случаях собеседник долго раздумывал,

улыбался виновато: мол, и рады бы показать, да только не проехать туда,

сухой погоды надо ждать. Поэтому и спросил:

— На вездеходе?

— Нет, на легковой машине. В любое хозяйство...

Николай Васильевич Жвац подвел меня к «Схеме дорожного строительства в

районе». Точно такую же я буду встречать потом во многих других кабинетах не

только в райкоме, но и в райисполкоме, в райсельхозуправлении. Утром будут

показывать мне наш предстоящий маршрут, а вечером — путь, проделанный нами

за день. И с гордостью будут добавлять:

— Вот эта дорога сократила время в пути от хозяйства до Починка на

несколько часов. Раньше за полдня с трудом добирались, теперь — полчаса на

автобусе... А когда соединим вот эту дорогу с этой, закольцуем их, то

хозяйство приблизится к райцентру сразу на тридцать километров. Сейчас вон

куда объезжать им приходится, а будет — вот, почти напрямую...

— И сколько вы всего построите дорог за пятилетку?— задал я вопрос

заместителю председателя райисполкома, который вызвался повозить меня по

району, хозяйства показать и дороги к ним. «А заодно и кое-какие дела решить

на месте»,— добавил Илья Самойлович Виткин.

— По нашим планам — 358 километров... Да почти столько же капитально

отремонтируем.

— Справитесь?

— Вполне. В минувшей Пятилетке у нас похуже строительная база была,

однако 263 километра дорог проложили. Из них 70 километров — с черным

покрытием. В первую очередь к центральным усадьбам вели. В нынешнем году

завершаем эту работу и переключаемся на внутрихозяйственную сеть.

— А как же вы координируете эту работу?

— У нас расписано все: где, когда и кто строит тот или иной объект.

Вот...

И Илья Самойлович выложил на стол сброшюрованный в толстую книгу

«Комплексный план развития сельского хозяйства района».

Документ этот как бы облек в плоть и кровь известное решение партии и

правительства по развитию Нечерноземья, «заземлил» его, указав перспективу

каждому конкретному хозяйству. И перспективу не декларированную, а

основывающуюся на материальных вложениях.

В документе этом обстоятельная «раскладка» тех 132,5 миллиона рублей,

которые выделяются району на пятилетку: на производственное и

непроизводственное строительство в колхозах и совхозах, в том числе на

возведение жилья, коммунальных и культурно-бытовых объектов.

В соответствии с этим всем предприятиям, обслуживающим сельское

хозяйство, выданы конкретные задания: в каком хозяйстве или селе, что и к

какому сроку сделать, что и когда должно сделать то или иное хозяйство

своими силами, за счет государственных и собственных средств.

Нет, это не «сумма благих пожеланий», за что подвергались критике многие

планы социально-экономического развития. И не сумма планов, разработанных в

хозяйствах района. Это хорошо скоординированный план развития всех хозяйств,

в разной степени нуждающихся в том или ином строительстве, в той или иной

специализации и концентрации производства.

Сама жизнь натолкнула починковцев на верную мысль: даже научно

обоснованные планы социально- экономического развития хозяйств страдают

многими недостатками, если они не являются составной частью общего плана

развития района. Дело в том, что многие вопросы, такие, как создание

дорожной сети, организация автобусного сообщения, передвижных форм торговли,

культурно-бытового обслуживания населения, можно решить только в масштабах

района. Иными словами, система культурно-бытового обслуживания, например,

может быть полноценной только лишь с учетом городской службы. Без этого, без

учета и объединения усилий, трудно добиться даже в экономически сильном

хозяйстве высокого уровня культурного и коммунально-бытового обслуживания

жителей как крупных, так и малых сел.

В самом деле, даже в крупном селе невозможно построить сразу всю необходимую

службу быта, автономную, обеспечивающую к тому же качественное обслуживание.

Не строить же, к примеру, везде и всюду свои химчистки или ателье по ремонту

электроаппаратуры, даже если речь идет о крупном селе. Для этого вполне

достаточно комплексного приемного пункта, работник которого примет любой

заказ, а службы, расположенные в городе, выполнят его и быстро и хорошо.

Если, конечно, есть дороги и транспорт. Да и как обеспечить всеми этими

услугами жителей малодворок, сселение которых завершится лишь через многие

годы?

Есть мудрое выражение: в основе всякого крупного и важного дела должен

лежать порядок. Во всех мелочах продуманный. Чтобы добиться именно такого

положения, и был разработан комплексный план социально-экономического

развития района.

Хочется здесь подчеркнуть, что в нем в первую очередь рассматриваются именно

вопросы совершенствования сельскохозяйственного производства, повышения его