Прошли годы, и теперь Тигипко может сказать, что можно было еще многое сделать, чтобы закрепить эти изменения в экономике. Но не сделали. Причиной он мог бы назвать несовершенство политической системы. Потому что после того, как в правительстве создавался нужный и важный законопроект, наступал период его согласования в парламенте. А Верховная Рада, как известно, отнюдь не представляет собой единое целое. Она раздроблена на фракции, каждая из которых отстаивает интересы определенных групп. Часть из них, оппозиционные, будут «по определению» действовать наперекор правительству.

Поэтому Тигипко, работая в правительстве, приходилось тратить немало времени на уговоры. Странное дело: законопроект, от которого выиграли бы все избиратели, становился заложником неких политических интересов. Многим депутатам серьезные улучшения были попросту невыгодны, потому что у них имелся собственный взгляд на пути развития страны. Когда Тигипко говорил о рыночной экономике или частной собственности, это просто не совпадало с представлениями о социализме некоторых оппозиционных фракций.

Такая «заякоренность» в прошлом зачастую попросту удерживает страну на месте, не дает ей двигаться вперед. Прежняя система развалилась, и страна вошла в новые отношения, хотя и не полностью. Здесь требуются другие законы. А их не принимают, тащат страну назад, не понимая, что 70 лет мы уже практически проиграли, а можем проиграть еще больше.

Глядя на то, как часть парламента фактически блокирует необходимые стране реформы, Тигипко понимал, что нужны изменения не только в экономике – изменения другого уровня, которые бы сделали механизм прохождения таких решений намного проще.

К тому же, вскоре вместо Валерия Пустовойтенко в здание на Садовой пришел Виктор Ющенко. Тигипко был лишен должности вице-премьера и назначен министром экономики. В мае 2000 года «Зеркало недели» писало об отсутствии у Тигипко общего языка не только с Ющенко, но и с Тимошенко. Объясняли это разными причинами, однако, скорее всего, Тигипко просто пришлось уступить роль реформатора новым руководителям Кабмина.

Всего полгода Тигипко проработал в правительстве Ющенко. Перед уходом он заявил, что достигнутый при Ющенко экономический рост – плод деятельности предыдущего Кабмина. А «День» писал, что главной причиной своего ухода Тигипко называет усталость «от неэффективной работы».

За время работы с Сергеем Леонидовичем я отчетливо увидел, как поверхностно копают большинство наших журналистов. Многое из того, что они рассказывают обществу, на самом деле имеет куда более глубокие корни. Так было и в случае с уходом Тигипко из правительства. Он потом вспоминал: «Конфликты были, я иногда не соглашался с некоторыми вещами, иногда соглашался. Это рабочие моменты, это всегда присутствует. Но иногда я, может, сознательно это делал для того, чтобы поскорее входили в тему люди, которые, скажем, в правительство пришли позже. Или не понимали проблему, как мне казалось, до всей ее глубины».

Давайте порассуждаем: ведь не так много министров уходят из правительства по своей воле. Тигипко поступил именно так. Почти за три года работы в правительстве он пришел к пониманию того, что систему надо менять наверху. Сбалансировать полномочия, осуществить политическую реформу. Посмотрите подшивки, стенограммы того времени – он об этом говорил постоянно.

Он без устали придумывал что-то новое, что было необходимо стране. А потом приходил в Верховную Раду, потому что нужны законы, и… начинал всех убеждать. Его собеседники были часто «не в теме», и он ходил по кругу, еще раз, на собственном примере убеждаясь в том, как остро необходима стране административная реформа или дерегуляция экономики. Он тратил на эти дискуссии с невеждами огромное количество времени и вновь и вновь осознавал, что механизм власти неправильно организован.

Так что попросту пришло время принимать решение, сделать качественно новый шаг. Тигипко понял, что начинать изменения системы можно только на уровне Верховной Рады, при помощи партии. Нардеп Алексей Костусев тогда сказал: «Тигипко был хорошим министром. И вообще – это серьезный экономист, образованный, молодой, энергичный. Считаю, что правительство потеряло, когда он ушел».

Сама по себе страна мало что значит. Главное – это люди, в ней живущие. Если страна в свое время не имела демократии, рыночной экономики, а жизнь показала, что только демократия и рыночная экономика дают наиболее успешное сочетание для перспективы, для развития страны и, в конечном итоге, для людей, которые живут в этой стране, то нужно смело внедрять эти стандарты. Однако далеко не все правильно ощущают и принимают новое. Есть люди, которые чувствуют себя комфортно хотя бы только оттого, что идут впереди, опережая других на полшага. Когда человек понимает, куда идет, когда он берет жизнь в упряжку, а не она тащит его за собой, становится легко и тем, кто шагает за ним следом. Хотя надо понимать, что есть вещи, которые можно изменить, на которые можно повлиять, но существует и то, что надо просто признать.

Все вышесказанное – важная часть жизненной философии Тигипко-руководителя. А еще он научился не прятаться от проблем, выработал в себе инстинкт не уходить от них, а с ходу атаковать. Он мне несколько раз говорил, что самыми тяжелыми вопросами надо заниматься в первую очередь. И действительно, тем, что его больше всего беспокоит, Тигипко занимается в первую очередь. Решение сложнейшей проблемы даже приносит ему удовольствие. А если она продолжает на нем висеть – ощущает сильнейший дискомфорт, который даже может привести к стрессу.

Впрочем, так бывает нечасто. Куда скорее он испытает стресс от плохого планирования его времени. Сергей Леонидович бывает в крайней степени раздражителен, когда опаздывает, когда у него срывается график. Он очень пунктуальный человек, он хочет много сделать, а для этого необходимо все хорошо распланировать.

Его рабочий день и вправду расписан буквально до минуты. Чуть ли не каждые полчаса у него – новая встреча, новый документ. А еще он выработал собственные правила, которые позволяют многое успеть. Например, с людьми работать пораньше с утра, когда они еще не устали, – это позволяет глубже осмыслить проблему. Тогда же и по той же причине он читает аналитические документы – в течение рабочего дня это будет невозможно. Часто вместо обеда или за счет его сокращения занимается спортом: в середине рабочего дня это придает силы. В общем, все подчинено конкретному результату.

Кстати, он старается поменьше проводить общих, так сказать, «озадачивающих» совещаний. Их всегда больше поначалу, а уж потом, когда выходят на программу действий, каждый знает свою задачу. Тогда проходят все больше сущностные, типа «как сделать вот это?», «как провести такие изменения?», совещания. Вот это ему наиболее интересно, ведь здесь можно серьезно покопаться.

Я разыскал график одного из рабочих дней Сергей Тигипко в 2003 году.

Итак, в 7.30 интервью; в 9.00 был на заседании фракции, где обсуждался ряд вопросов; в 10.00 работал с начальником департамента кадров – подписывал бумаги, давал поручения. В 10.30 – встреча с представителями Южного машиностроительного завода. В 11.00 – беседа с журналистами из Хмельницкого, куда готовилась поездка Тигипко в ближайшее время. Потом уехал – занимался спортом, встречался с руководителем Ассоциации украинских коммерческих банков. Далее две встречи с народными депутатами. Затем поехал приветствовать журналистов У НИ АН – агентству исполнилось 10 лет, и потом фракция собралась еще раз – это уже было 18.30. В 20.00 он выступил на телеканале «Интер». В 21.00 поужинал с супругой у своего заместителя, которому исполнилось 29 лет.

Действительно плотно… К тому же, рабочая неделя длится шесть дней. Выходной день – только воскресенье. Его Сергей Леонидович, как правило, проводит с семьей, друзьями – на природе. Спорт, баня – то есть активный отдых. Отпуск обычно длится 8–12 дней, и его Тигипко тоже проводит активно. Зимой, например, катается на лыжах. Он очень любит горы, лыжи, снег, мороз. Вторую часть отпуска он берет летом, тоже дней 10–12.