Кстати, популярность лидера не имеет ничего общего с гармонией в коллективе. Популярный политик вполне способен вовлечь нацию в войну.

• Вводить новшества — это значит сегодня работать лучше, чем вчера. А завтра работать еще лучше, чем сегодня. Какой бы тривиальной не казалась вам работа, подойдите к ней творчески и отыщите способ усовершенствования.

• Существенные сдвиги не возникают просто из хитроумной технологии или головокружительного открытия. Постоянные усилия, направленные на совершенствование существующей технологии, со временем накапливаются и приносят богатый урожай.

• Постарайтесь в каждом разбудить творческую мысль и вовлечь его в процесс совершенствования. Творческий подход и экспериментирование позволяют усовершенствовать даже такую простую работу, как уборка рабочего места. Любая наука держится на логическом мышлении, творческом подходе и постоянных экспериментах.

• Пусть новаторство войдет у вас в привычку.

Руководитель всегда должен обладать творческим складом ума, и в своих подчиненных он должен воспитывать желание постоянного поиска и созидания.

Прогресс и развитие только тогда сопутствуют коллективу, когда лидер постоянно рождает новые творческие идеи. Если лидер удовлетворен существующим порядком вещей, то и коллектив не склонен к переменам. В конце концов это ведет к деградации. Если у вас такой руководитель, то это трагедия для всего коллектива.

Творчество рождается лишь в процессе глубокой концентрации как сознательного, так и подсознательного мышления. Оно никогда не рождается из неглубоких, импульсивных или легковесных мыслей. Не надейтесь на внезапное вдохновение, если вы не подготовились к нему в глубине своего сознания.

Дух созидания сопутствует только длительному желанию.

Лидеры должны созидать, опираясь на собственное глубокое мышление, страдания и настойчивые попытки достичь поставленной цели.

Перед руководителями постоянно встает множество различных проблем, и пока эти проблемы достигнут высшего руководства, они, как правило, успевают чрезвычайно усложниться.

Высший руководитель должен проанализировать проблему и предложить ее решение. Однако проблема обычно успевает настолько усложниться, что найти простой ответ совершенно невозможно.

Практически никогда не удается решить проблему в том виде, в котором она до нас доходит. Вместо этого нужно поступить так, как мы поступаем, распутывая клубок: найти начало и попытаться определить, как же он мог так запутаться. Мы начинаем постепенно, шаг за шагом, продвигаться вперед, пока не поймем, откуда проистекают все эти сложности.

Очень часто оказывается, что проблема родилась из очень простой ситуации. Зная это, мы сразу же находим решение. И все же многие люди набрасываются на проблему в запутанном состоянии, дергая за свободные концы и все больше затягивая «узлы», пока проблема действительно не станет неразрешимой.

Люди склонны к усложнению простых ситуаций.

В управлении, как и в научных исследованиях, мы должны развить в себе способность видеть самую суть запутанных явлений.

Если бы мы активно не стремились к познанию нового, то будущее не сулило бы никаких перспектив ни для бизнеса, ни для общества.

Идет ли речь о развитии технологии или о рыночных исследованиях, бросить вызов новому всегда нелегко. Нас поджидают невиданные ранее препятствия. Мы можем столкнуться с трудностями, о которых не могли даже помышлять, и для их преодоления может потребоваться колоссальная энергия.

Я всегда говорил, что для достижения чего-нибудь действительно стоящего нужно быть до некоторой степени фанатичным. Ваша страсть должна быть всепоглощающей.

Страсть — это энергия человека, который сознательно старается взять непреодолимый с виду барьер. Энергию для этого может дать только неистребимое желание, невероятная сила воли, целеустремленность и неотступность. Энергия нужна для преодоления любого препятствия, и, чтобы наполниться ею, нужно быть немного фанатичным.

Для преодоления новых препятствий мы должны сконцентрировать всю свою энергию в единый импульс человеческих возможностей, который и продвинет нас к успеху.

Всемирно известный математик Др. Хейсуке Хиронака обнаружил, что сложные уравнения легко решаются, если повысить их размерность. «Сложное явление, — говорил он, — это всего лишь проекция простого факта.»

Чтобы понять это, представьте себе перекресток без светофора. Если автомобили двинутся сразу со всех четырех сторон, то наверняка возникнет затор.

А теперь добавьте еще одно измерение: постройте многоуровневую развязку, машины смогут проезжать перекресток, даже не замедляя хода. Но если вы вознесетесь над автострадой и взглянете на перекресток с высоты птичьего полета, то увидите всего лишь плоскую двухмерную картину. Машины сближаются на полной скорости и встречаются на перекрестке, но вместо столкновения они как бы проходят друг сквозь друга.

Жизнь и общество часто кажутся безнадежно сложными. Мы постоянно взаимодействуем с коллегами, родственниками, друзьями, и часто бываем подавлены кажущейся сложностью всего этого. Но все эти проявления жизни являются всего лишь проекцией очень простого факта; а факт этот не что иное, как наш разум. В бизнесе, как и в науке, мы часто тщетно бьемся над решением сложной задачи, вместо того чтобы просто приподняться и взглянуть на проблему сверху.

Для решения любой сложной проблемы нужно вознести свой разум и увидеть проблему в другом измерении.

Новатор — это пионер, который готов встретить трудности с верой и терпением.

Если перед вами встает проблема, не пытайтесь избежать трудностей. Вместо этого встретьте ситуацию с поднятым забралом.

Ваш разум должен находиться в состоянии некоторого напряжения. Вы должны быть готовы достичь своей цели любой ценой; и в то же время очень важно не затуманить свой взор предубеждениями. Вы должны взглянуть на ситуацию открытыми глазами; если вы заражены предрассудками или эгоизмом, истина от вас ускользнет.

И наконец, если даже вы ощущаете крайнюю необходимость в немедленном решении проблемы, сохраните выдержку и изучите ситуацию до мельчайших подробностей. Если вам удастся сохранить истинное терпение, то внезапно вы можете найти то, что ищете. Я называю такое озарение «шепотом с Небес».

Только если вы смиренно, искренне и настойчиво попросите Божественного вмешательства, вы получите истинно творческое озарение. Однако ддя этого вы должны быть готовы встретить трудности с поднятым забралом.

Скалолазов постоянно подстерегает опасность тумана, который может опуститься в самый разгар восхождения и снизить видимость до нуля. Однако опытные альпинисты при этом не теряются, они просто возвращаются в «базовый лагерь» и начинают все сначала.

Думаю, что та же стратегия применима и к основанию нового предприятия или запуску трудного исследовательского проекта.

Затеяв новое предприятие, вы столкнетесь с голыми стенами и время от времени будете заходить в тупик. Вас будут постоянно отвлекать неотложные проблемы. Причем, даже когда вам удается их решить, зачастую вы обнаруживаете пропасть между вашей целью и реальностью. А преодолев множество мелких препятствий, вы обнаруживаете себя еще дальше от пункта назначения.